深思熟慮的思維邏輯

思維邏輯及整合運用的方式相當多元，本期想與讀者來探討關於思維上的運用模式。

「深」往下、向上，是垂直思維的一種方式，「思」是想法、邏輯、方式、觀念、模式上的融合，而「深思」就是一種從上而下，由下而上深度思維的運用方式。

在市場上，我們常會聽到看到的「漏斗式思維」或是「金字塔思維」的行銷模式，這也可以做為深思邏輯上的運用方式，不僅僅如此，也可以將這兩種模式相互整合，進而延伸為「沙漏式思維」或是「菱形思維」的模式運用。

「熟」是一種慢慢加熱過程的步驟思維，就像是在煮東西一樣，任何的事物都是從零開始，進而逐步的邁向1到2……一直到我們所想要的地步（目標），這部份有點像是「往前式的思維」邏輯運用。

而在這個思維的運用中，如果再加上「橫向思維」就更好了，因為在前進的過程中，透過橫向思維可以把「現有的資源」（人、事、物）整合進來，再依據不同的前程規劃步驟，將可以讓我們向前速度增快的資源整合進來，這樣就可以讓前進的速度增加，這一部份，我稱之為「思維規劃加速模式」。

思維規劃加速模式這部份也可以運用我們老祖宗的智慧「曼陀羅思維」，藉由這幾種思維邏輯的方法，讓我們在進行規劃或是行銷整合上，會有更清晰的路徑以及方向，在確認執行的計劃或是行動中，可以透過事前的分析及討論，創造出更高的勝率。

當然，在上述的思維計劃中，會建議由個人先進行，可以用圖畫的方式來將現有的想法，具體地寫下來，再經過反覆的推演，可以找合適的團隊成員共同討論，這部份就是「慮」的過程。

「慮」即是過濾的意思，我們必須把思維邏輯上的計劃，藉由正確的人來協助我們過濾，在經過這一個環節後，透過正確的成員彼此的互動及討論，相信我，我們將會得出令自己及團隊都驚喜的計劃。

最重要的是，在過程中大家的參與及投入，這樣在無形之中也會將大家各自的資源及想法整合起來，就更能發揮1＋1＞2思維邏輯規劃上的真正威力。