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零距離還是無限遠? 樹立直銷元宇宙新典範


分類 / d422v
作者 / 謝家祥
期數 / 第351期

    零距離還是無限遠? 樹立直銷元宇宙新典範


 

真實世界中,你是人見人愛的好朋友,好朋友們對你的青睞不只於眼前所見,在時間的淬煉下,方方面面的評價更顯好朋友情誼的珍貴。而在元宇宙的世界中,人與人之間的距離會是「零距離」還是「無限遠」,讓我們繼續探索下去……

 

很多人因為「形象」的關係,總是希望能在人前博取大家的青睞,偶像包袱不知不覺成為最佳戲服,帶著偶像袱的面具,則局限了朋友對你的認識;其實每個人都有一條複雜難懂的友誼方程式,其中,友誼熟悉度的共同點都是「時間」,隨著時間的經過,對朋友的認識輪廓更顯清晰。

 

偶像包袱讓你放棄真自我嗎?

卸下偶像包袱的面具並褪去戲服後,藏不住的個性、與人交往的誠意、為人處事的態度,才能一覽無遺,朋友認識的才是真正的你。元宇宙中的沈浸式體驗,不只是一個你與朋友交往的點,更可以透過一連串發生在你們之間的事件(點),逐漸形成朋友對你的看法(線),再透由這些看法漸漸形成對你的評價(面),當點、線、面三位一體時,你的虛擬信用積分則可以成為你在元宇宙的新人生;真實世界中難懂的人心,到了虛擬元宇宙,則讓元宇宙信用積分量化大數據,成為你的真實DNA。

 

元宇宙的環境不僅僅是打造出產品或服務,更精準的說法應該是打造完整的生態系;正如你在朋友面前顯現的你,恐怕只是你真實世界中的千分之一、萬分之一不到,畢竟他們無法全年無休地真正接觸到你,你也只要在他們面前片刻扮演好他們的朋友即可。

 

殊不知,人生漫長,我們要扮演的角色何其多,正如現在我當老師,此刻在課堂上傳授知識給學生,下課後老師也可以換當學生,跟著學生學習當下最火熱的手遊,這些場景別再堅持不可能發生,因為學生在元宇宙中的遊戲積分總是比老師高,我們還真的得向學生拜師學藝。

 

不只營造直銷體驗,更完整呈現生態系

開始感受到元宇宙的魔力了嗎?不知你是否曾經抗拒、甚至排斥過直銷事業?但當初是因為不了解直銷,還是誤解了直銷呢?不了解直銷事業可以讓每個人都擁有自己的事業版圖,還是誤解直銷就是強迫推銷,或是一直存在刻板印象中的老鼠會偏見,誤認為直銷只要拉人入會就可以發大財的謬論?

 

其實,直銷商的邀約可以更名符其實,大大方方地將真正的「好康」道相報,但可別忘了,現代的消費者赴約的目的可不是為了迎合你「開發」直銷事業,而是期望在赴約過程中,獲得超越他們當初對你的邀約想像;否則,當朋友一旦夢醒時分,你們的友誼恐怕因為名不符實的邀約而面臨永無止盡的崩盤,不可不慎!

 

傳統直銷事業的邀約,秉持「人與人、面對面的真實體驗分享」,受限實體環境與時間的限制,一場大會能吸引多少潛在會員加入呢?是五千、一萬人嗎?滿足這個漂亮的數據嗎?我想應該還不夠吧!直銷元宇宙才能滿足充滿企圖心的你,開發無限可能的直銷事業。

 

元宇宙中的直銷,不僅僅是呈現直銷的商品或服務,更能夠讓新加入者了解直銷產品或服務的「生態系」,完整呈現直銷公司對產品或服務的定位與價值。唯有透過元宇宙中的你,才能更真實呈現直銷產品或服務的完整性,為元宇宙中的直銷潛在加入者,「遇見」體驗商品或服務的真實感,強化他們加入的動機與可行性,發展直銷事業才算是全面啟動。

 

全新的數位經濟體

真實世界的經濟遊戲是我們每天都參與其中,近來的「缺蛋」危機,是否也讓你感到困惑呢?簡單的供給與需求不平衡,讓平凡的大眾都陪葬,或許你會說,缺蛋危機還有許多我們不知道的秘密,但若可以提早「預測」真實世界的危機,那麼面對變化的挑戰將不再畏懼,歸咎其因不難發現,若面對不確定性因素時,可以掌握越多線索,降低不確定性因素發生的機率,那麼忐忑不安的心,就如同吃了顆定心丸~安啦!

 

在元宇宙的世界,你可以單純只扮演好當下的角色,也可以彷彿上帝掌握所有不確定性因素,甚至面對變動因素,可以如同面對「開關」般輕鬆自在地開與關,讓變動因素成為可調控。對創造者而言,元宇宙中的經濟模式,已不是依循傳統可以達成,先驅者將成為規格制訂者,創造許多前所未有的好時機。

 

真實世界的直銷產業,許多商業模式也是顛覆過去既有的經營模式,縮短經銷體系中的階層,將利潤回饋給購買者,以體驗分享為主軸,發展商業組織,創造獲利模式。無論你是直銷戰將或是直銷新鮮人,在直銷元宇宙全新數位經濟體中,都不再以「實體」經濟體為範疇,我們應該放大創造力,以全新商業模式創造可以交換的價值。

 

打破偶像包袱的框架

面對直銷公司提供的商品或服務,身為直銷戰將的你應該再熟悉不過了,但這卻可能是你最大的包袱,如同右撇子拿筷子,理所當然就是使用右手,從小到大練習無數次,每回都可以順利完成使用筷子的目標:飽餐一頓,至於要用哪隻手拿筷子已經不是最重要的,一旦需要使用另外一隻手拿筷子,才會開始覺察明明有一雙健康的手,為何只使用慣性手?另隻手又該如何定位呢?

 

然而,會使用筷子與真正了解筷子的餐桌禮儀是兩碼事,例如:好像不是每個人都在意餐桌上有沒有筷架?是否知道擺放筷子的位置與方式?除非是重要的餐宴場合,那些「講究」的餐飲禮儀才會成為大家依循的準則,但若餐飲禮儀內化成為習慣,他們就不是偶像包袱或面具,這時若做不到反而才格格不入。

 

元宇宙中的許多枝微末節,相對傳統模式擁有許多可能性,直銷新鮮人反而可以快速適應成為制定者,創造元宇宙中的圭臬;他們沒有傳統的包袱,正如同新生兒,要用哪隻手拿筷子,也就適性發展了!但可不是放任隨意發展,「講究」並不是墨守成規,而是另類的關注每個細節,客觀地為顧客找到最佳商品或服務。

 

畢竟在元宇宙中的立體分身,可以代替真實的你穿越時空限制,在你想要親自解說體驗直銷商品或服務的分享時,也能同時扮演最佳紀錄者,讓受到時空限制的其他人,可以隨時隨地加入你的直銷體驗分享會,當然也可以隨時離開。

 

春江水暖鴨先知

當聲名遠播的直銷口碑出現在「大疫時代」時,直銷元宇宙的先驅者正在樹立新直銷典範的過程中,為既有的直銷商品或服務開創各式各樣的應用場景。直銷組織的上下線之間,除了傳統隸屬關係外,更可透由直銷公司直接開發商品或服務的沉浸式體驗,當你想要呼叫體驗見證者時,不再局限於自己開發的下線,局限於只是線上收看,而是親自帶著直銷嚐鮮者重新親臨見證者分享的現場,讓他們與見證者開啟互動模式,重現見證者的當下情境,而不再只是旁觀者。

 

在直銷元宇宙中,無論是開發者、嚐鮮者、見證者,三位一體的視角,為直銷產業加註新模式,縮短開發直銷組織的時間,為直銷商品或服務找到對的人。無論你是直銷戰將或是直銷新鮮人,都可以有對應的商品或服務,為商品或服務的應用情境開啟無限可能,更快、更容易重新塑造體驗分享的方式與過程,重新開發直銷商品或服務的新價值。找到對的人,使人人都可以輕鬆成為直銷戰將,讓我們一起繼續探索直銷元宇宙,成為「聰明鴨」。

 

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