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領導典範 菩薩行誼 引導台灣直銷業的先行者 陳嘉男榮譽理事長


分類 / d436v
作者 / 劉樹崇
期數 / 第328期

    領導典範 菩薩行誼 引導台灣直銷業的先行者 陳嘉男榮譽理事長


 

在34年前,若無直銷協會陳嘉男榮譽理事長,推動成立「直銷聯誼會」,以及在1990年成立直銷協會的話,今天直銷業無法這樣的蓬勃發展。

 

回顧在1992年開始實施「多層次傳銷管理辦法」時,台灣直銷產業因為有了明確的遵行法規,也讓社會大眾要參加直銷事業時有所依據及辨識,因此直銷產業年度營業總額從1992年的230億台幣到2018年的830億台幣,成長了3倍以上,以零售額約39億美元的產值,非常亮眼地在世界排名第10位,而且有305萬的從業人員,以我們2300萬人口來計算,普及到有13%的國人加入直銷,平均消費金額170美元,位居世界第4,超過日本、美國及法國等先進國家。可見除了業者及政府、學界的共同努力外,我以一位從事直銷40年老兵的身分,願意見證:在34年前,若無直銷協會陳嘉男榮譽理事長,推動成立「直銷聯誼會」,以及在1990年成立直銷協會的話,今天直銷業無法這樣的蓬勃發展。

 

開啟直銷同業聯誼平台

猶記1982年初,美國直銷業老大哥雅芳公司,以及安麗公司在同年11月來到台灣設立分公司,到了1986年時,當時已成立36年的台灣英文雜誌社董事長陳嘉男,在事業有成時,看到直銷業各自為政,互相競爭,社會印象觀感不佳,他認為惟有成立一個聯誼平台,把業者聚集在一起,彼此認識溝通,互相學習及交流,產業才能健全發展。

 

當時還處在戒嚴時期,政府尚未開放成立社團,於是先邀集了台英、安麗、雅芳、怡樂智、松栢、統健等幾家公司,組成了直銷聯誼會,各公司總經理每月聚會一次,業者在會中交流信息、建立情誼。我記得那時費用都是由陳嘉男贊助,後來大家才繳交會費,共同分擔例行的開銷。

 

那時我擔任雅芳的處長,常代替老外總經理參加會議,因此結識陳嘉男會長,感受到他的熱情與積極態度,我們這些會員公司之間也建立非常好的情誼,到了1990年政府解嚴後,社會團體允許成立,我們也在12月12日成立中華民國直銷協會(TDSA),並成為世界直銷聯盟(WFDSA)第30家會員國,由陳嘉男先生擔任第一、二屆理事長,正式帶領大家走向新的時代,他在任4年內,勇於任事,積極邀請無論外商及本土商加入,成立第一年,就有近20家會員,同時個人率先捐出300萬元做為學術論文研究及慈善基金。

 

我記得台大的趙義隆教授、政大的洪順慶教授、中山的陳得發教授等都為直銷領域寫了論文,並發表在各媒體,引發了許多正面的迴響;而政府在1992年公平交易法實施後,同時也公布了多層次傳銷管理辦法,陳理事長更透過直銷協會的商德約法,呼籲業者配合政策自律,使正派經營者能夠開大門走大路,也使社會大眾對直銷更具信心,形象大為提升。

 

陳嘉男理事長做滿兩任交棒卸任後,仍然出錢出力,前後共捐了近1500萬元給他一手催生的直銷協會,奠定了良好的基礎,提升了直銷產業的蓬勃發展。後來他在1997年引進美國的美樂家公司來台灣,成為副董事長,我有幸與他共事15年,而我在擔任大中華區副總裁時,雖然歷經了許多挑戰及危機,但也由於他的卓越領導力,支持與鼓勵我,使台灣美樂家曾創下65億台幣營收的最高紀錄;不過令人惋惜的是,他在2020年3月3日捨報人世;藉此機會,我很樂意與大家分享一些他的非凡之處:

 

大胸襟

從他在56年前台灣英文雜誌社工作時,就表現出一個真正文化人的態度,以天下為己任的大胸襟,他把《讀者文摘》、《Time》、《Life》等雜誌,推廣到1000多個經銷點,希望讓台灣每個城鄉的讀者都能在閱讀後廣開見聞,能知天下事。若是大家有看過《讀者文摘》,一定還記得其中的溫馨莞薾小品、激勵人心的真實故事、中英對照、生活上各式的新知及開懷篇,真是人人手中一本益智啟發的讀物。

 

另外他也看見直銷是一個很好的人性化制度,但是業者之間,若只是彼此惡性競爭,而不能共榮共存發展的話,整個大魚池髒了,魚也活不下去,因此他登高一呼,出錢出力地奔走,直銷協會得以成立,奠定了產業穩定和諧發展的基礎平台。

 

為利他

在擔任第一、二屆直銷協會理事長期間,除了處理例行會務外,他還調和業者的糾紛,舉辦產官學座談會、論文研究發表會,更難能可貴的是,在1994年,邀請到世界直銷聯盟主席(Imelda Roche)伊美黛羅許女士、商德委員會主席Guillermo Sanchez以及東南亞副主席吳連春(Ng Lean Chopin)來台訪問,並拜會了公平會王志剛主委,讓政府相關單位更暸解直銷的趨勢,彼此有非常良好的交流。

 

成典範

卸下直銷協會理事長後,陳嘉男仍然擔任常務理事一職,關心會務發展,繼續捐款給論文研究;1992年,追隨聖嚴師父投入建設法鼓山,1994年,接任護法總會會長,奉行「提升人的品質,建設人間淨土」的中心理念,在他積極籌組各地區的護法組織下,勸募了許多理念相同的信眾,加入「安心、安身、安家、安業」的四安行列,推動「心靈、禮儀、生活、自然」4個面向的環保,協助法鼓山弘法護眾的志業。

 

他常說自己受到社會的幫助,自許為長期義工,換他來服務大眾,這樣的大企業家能放下身段,以感恩回饋的心,出錢出力,真是一位能忍能行的人間菩薩。

 

我寫了這些點滴,實不足以描述陳嘉男榮譽理事長的高德義行,雖然他離我們而去,但他為人處世的典範,長駐我們心中,久久遠遠地影響直銷業的發展。謝謝您!直銷業的先行者,陳嘉男先生。

感謝您閱讀直銷世紀數位版內容


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