當巨人倒下

4月，台灣唯一上市的百年民營企業大同，驚傳旗下兩大金雞母子公司——面板廠華映和太陽能廠綠能，都將虧損下市。做為台灣之光的代表型企業，大同市值曾高達5000億元，去年合併虧損卻高達333億元；華映高峰時年營收近1600億，去年跌至240億，並欠債百億；綠能曾經一年可賺一個股本，去年虧損76億，約4年前的4倍，小股東們應該想都想不到會有股票變壁紙的一天。

5月，又有驚傳：也是百年企業的美商雅芳，被巴西美妝巨頭Natura以換股方式收購。擁有133年歷史的雅芳，曾經是全球第一大化妝品公司、全球第一大直銷企業，10年前市值還高達176億美元，近年卻先後出售北美分公司、日本業務、廣州工廠，退出韓國、越南、愛爾蘭等市場，一路賣身保命。 

多年來，大同電鍋攻佔了台灣每個家庭，以及每位海外遊子的行囊；比女人還了解女人的雅芳，陪著全世界的女性從女孩變女人。是什麼原因讓這兩個曾經讓同業望塵莫及的龍頭企業、A+巨人，不見往日榮光？有沒有蛛絲馬跡可循？能不能扭轉情勢？

《基業長青》、《從A到A+》的作者柯林斯（Jim Collins），在《為什麼A+巨人也會倒下》一書中，歸納出企業走向衰敗的5個階段，分別是：一、成功之後的傲慢自滿；二、不知節制，不斷追求更大、更快、更多；三、輕忽風險，罔顧危險；四、病急亂投醫；五、放棄掙扎，變得無足輕重或走向敗亡。

只要沒走到第五階段，就有重振旗鼓的機會。

挫折往往是思考轉型的契機，對企業來說也一樣。當問題發生，重新檢視公司的價值及使命才是解決問題的根本。成功的模式並非歷久不衰，縱使A+企業，也應時時刻刻留意外在環境的變化，思考自己的使命及價值，並根據環境變化修正市場策略、執行方向及經營模式，才能降低可能的風險與衝擊，避免衰敗的命運。

市場沒有永遠的贏家，巨人也可能倒下，而且倒下的聲音特別大，但只要懂得調整步伐、避開雷區，通常都可以重新站起，用最快的速度，找回屬於他們的姿態。

我們看到台灣雅芳夥伴依舊認真的身影，機會永遠留給努力的人，加油！