紅崴俊達 謝進興：直銷事業的真諦在建立永恆的價值系統

直銷是無門檻事業，會進來什麼樣的人不是你可以預測的，但要把人變成什麼樣，卻是一個有心在直銷事業成功的經營者必須學會的功課。雜牌軍要蛻變成拿了槍會打仗的正規部隊，必須靠系統的力量。
 
同樣和642系統有淵源的紅崴俊達創辦人謝進興博士，創立直銷事業時，也是採用單一系統運作，他表示，公司和系統一致，同時身為兩邊的領導人，站在不同的立場周觀全局，可以很清楚各自要的是什麼，要做些什麼，兩方如何配合，戰略和戰術的擬定，都會比較精準。
 
踏入直銷超過30年的謝進興開宗明義指出：「直銷不做系統，很難長久。」從直銷商到公司創辦人，走過台灣直銷風雲，看盡產業風雨，他直截了當地說：「不做最大，但如果你要做，就要依照公司的規劃和系統的規範做。」
 
系統嚴格規範運作原則
直銷是無門檻事業，會進來什麼樣的人不是你可以預測的，但要把人變成什麼樣，卻是一個有心在直銷事業成功的經營者必須學會的功課。原本是散兵游勇的雜牌軍要蛻變成拿了槍會打仗的正規部隊，必須靠系統的力量來型

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