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直銷商e化環境分析


直銷學術 / 作者 陳得發 / 直銷世紀第183期
傳統的直銷是推銷員直接上門向顧客推銷產品,但隨著產品種類和數量的增多,以及潛在目標消費群的擴大,通過舉行各種大型產品推介活動,向目標客戶群介紹、演示、推銷產品,已經成為一種非常普遍的直銷方式。 這種行銷模式雖然是國外直銷公司一種非...

    直銷商e化環境分析


傳統的直銷是推銷員直接上門向顧客推銷產品,但隨著產品種類和數量的增多,以及潛在目標消費群的擴大,通過舉行各種大型產品推介活動,向目標客戶群介紹、演示、推銷產品,已經成為一種非常普遍的直銷方式。

這種行銷模式雖然是國外直銷公司一種非常流行的行銷方式,但自從安利、雅芳等國外直銷企業登陸中國市場以後,這種行銷方式經中國市場直銷商的改造,已經衍生出若干新的直銷形式,包括:一、直營店鋪專門銷售自己生產的或廠家生產的產品;二、專賣店+直銷員的上下呼應直銷形式;三、以店鋪為中心+輻射四方的推銷員登門推銷的內外呼應的直銷方式;四、直銷公司招聘直銷員層層推銷、層層購買、層層發展下線的直銷方式;五、電話直銷;六、郵購直銷;七、電視直銷;八、網上直銷;九、面對面直銷。

直銷公司的e化時代

二十世紀九十年代以後,隨著電腦互聯網技術的進步和成熟,電子商務逐步進入各大直銷公司的視野,直銷公司開始步入e化時代。

*案例一、安利(Amway)的全球e化戰略

美國安利(Amway)公司曾

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