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領導「人」與管理「事」的雙軌平衡


直銷文摘 / 作者 謝維 / 直銷世紀第175期
學歷不如學問,學問不如做事,做事不如做人;任何的目標與任務,無一不是透過眾人的分工、合作來完成,唯有在領導「人」及管理「事」上取得平衡,才是事業成功的祕訣所在。 我們每個人一生在社會上行走,能不能有卓越成就及尊榮的聲譽,就看個人在...

    領導「人」與管理「事」的雙軌平衡


學歷不如學問,學問不如做事,做事不如做人;任何的目標與任務,無一不是透過眾人的分工、合作來完成,唯有在領導「人」及管理「事」上取得平衡,才是事業成功的祕訣所在。

我們每個人一生在社會上行走,能不能有卓越成就及尊榮的聲譽,就看個人在「為人」和「處事」兩大領域中,是否能建立功業、樹立典範。這兩部分必須兼具平衡以及互補,否則總是令人覺得不夠圓滿,留下遺憾。

有許多人能了解人性、能抓住人心,人脈奇廣、人緣奇佳,但是做起事來,就是經常不夠精準、沒有效率、不能組織,也無法整合,當然更是缺乏全力以赴、堅持不懈,以及達成目標和使命必備的勝利心態。

另外有些人,則是辦起事來一流、快速,能力強、績效高,可是卻老是在人的經營上出現危機,處處不得人緣;一向不受賞識,經常孤立無援,缺乏合作夥伴,無能推銷自己、爭取合作、借力使力,所以處處吃鱉,寸步難行。

他們疏忽了一個成大事、立大業最重要的關鍵,那就是更複雜、更偉大、更艱鉅的目標與任務,無一不是透過眾人的分工、合作來完成,絕不可能是靠單打獨鬥就能成

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