直銷世紀 第175期
本期共收錄19篇文章
2006年直銷事業調查報告特別報導之蓄勢待發篇 新星崛起 個個都是潛力股
直銷世紀 第175期 / by 南方新手並不等於菜鳥；幾家初崛起的業者，或挾母公司的豐富背景，或以另類手法行銷，要不就以雄厚財力創造高曝光率、知名度，對未來的經營成長，企圖心旺盛也信心十足。
領袖育成的十二個構面－－品格力
直銷世紀 第175期 / by 黃夏成要成為領袖，能力固然重要，但品格卻是脫穎而出的關鍵；品格決定一個人生活中的言語、態度和行動，進而開啟生命潛能。一個領袖若缺乏品格力，他可能只是在技術上發揮，而無
2006年直銷事業調查報告特別報導之現況透視篇 真的down到谷底了嗎！？
直銷世紀 第175期 / by 南方與不良景氣接軌 直銷業正面迎向新變局 過去似乎能與大環境景氣脫軌、獨享榮景的直銷產業，在台灣社會大眾荷包長期有壓力及競爭日熾之際，也開始顯得步伐沉重；200
激勵別人 激勵自己 激發收入
直銷世紀 第175期 / by 郭錫燦每個早晨都是美麗，每個早晨都是新生的開始；早晨的頭腦，決定了一天的行為。你必須充滿感恩的心去迎接一天的到來，讓溫暖的陽光灑在你的心房，讓清新的空氣充滿你的生命，
中國式管理為什麼主張仁智並重？
直銷世紀 第175期 / by 曾仕很多人不明白「自作自受」（自己必須為自己的所作所為，負起全部的責任）的道理，也忘記孔子「學則不 固」（學習的目的，在提供更多的選擇，使自己更加不固執）的原則，以
2006年直銷事業調查報告特別報導之CEO篇 CEO大換血
直銷世紀 第175期 / by 南方甫CEO的決策與思維，往往會是企業發展的重要關鍵；台灣直銷界CEO大換血現象，無疑將會對業界發展產生重大影響，並隨著新任CEO的成熟，在2007、2008年為產業
領導「人」與管理「事」的雙軌平衡
直銷世紀 第175期 / by 謝維學歷不如學問，學問不如做事，做事不如做人；任何的目標與任務，無一不是透過眾人的分工、合作來完成，唯有在領導「人」及管理「事」上取得平衡，才是事業成功的祕訣所在。
第一線人員的服務態度訓練大不易
直銷世紀 第175期 / by ◎第一線人員的服務態度訓練大不易 在「顧客至上」的今天，「優質服務」無疑是贏得忠誠客戶的超級利器，但提供服務品質不能光靠口號或口頭的加油、打氣，唯有管理階層對
大溪地諾麗複合式通路行銷志在四贏
直銷世紀 第175期 / by 南方甫南方甫 在美商大溪地諾麗公司創立(1996年)之前，除了大溪地當地居民之外，世界上很少有人聽過大溪地諾麗果這種植物，更不可能有人知道，諾麗果樹全身上下都是寶
留住青春 讓時間暫時停止
直銷世紀 第175期 / by 張安延緩老化 你可以這樣做！ 「青春永駐」自古以來就是人類追求的夢想；人人都想「慢老」、「快活」，永保健康。而隨著人口老化趨勢越來越明顯，全世界正掀起一股「抗老
減肥市場商機可期 業者出招搶食大餅
直銷世紀 第175期 / by 楊惠芳在日本的保健食品市場中，減肥產品市場約佔1,000億日圓以上，減肥產品不僅種類繁多，運用的範圍也相當廣泛，市佔率最大的產品，可分為「置換系」、「燃燒系」、「阻礙
2006年直銷事業調查報告特別報導之公司篇 老將新秀各展身手 求新求變是重頭戲
直銷世紀 第175期 / by 南方面對競爭激烈的市場環境，各家公司或從實體通路、或從慈善公益、或從電子商務、或從客戶服務上著力，企圖在既有的經營基礎上，再創新局，掙得市場一席立足之地。 ◎0
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【新疆代表】 別人回鄉是度假，她回鄉是發展事業 台灣太赫茲 單心妤 用直銷鋪就一條連結烏魯木齊的路
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