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永續經營 提高利潤 輔銷利器──自創直銷品牌的三贏策略


直銷人物 / 作者 南方甫 / 直銷世紀第147期
現今是一個生產過剩的世界,很少產品是獨一無二的,而品牌則處於微笑曲線的最右端,是替企業在同質競爭中強化獨特性,吸引注意、嘗試、信賴的最佳策略。 很多沒有直銷經驗,但是很想投入直銷通路的公司,在動機上面,最大的原因可能是直銷市場很熱...

    永續經營 提高利潤 輔銷利器──自創直銷品牌的三贏策略


現今是一個生產過剩的世界,很少產品是獨一無二的,而品牌則處於微笑曲線的最右端,是替企業在同質競爭中強化獨特性,吸引注意、嘗試、信賴的最佳策略。

很多沒有直銷經驗,但是很想投入直銷通路的公司,在動機上面,最大的原因可能是直銷市場很熱;第二個原因則可能是直銷模式可以免去許多傳統通路的支出,例如店舖、賣場、廣告或者打造品牌方面的費用。

不過,在日趨飽和、競爭激烈的直銷市場中,我們卻看到越來越多的直銷公司經理人,援用一些傳統通路的手法來強化業績,例如美樂家有將近一百人的客服團隊;雅芳在全省有52個賣場;克緹也已建置完成了35個發貨中心。

此外,雅芳、安麗一直以來也都有自己的商品或形象廣告策略,新近竄起的階梯,更在最近一段時間密集播出電視廣告。

值得注意的是,這些援用傳統通路常用的手法的公司,在業績上都有出色的表現。

除了上述客服、賣場及廣告之外,傳統通路的品牌策略,最近在直銷界似乎也逐漸成為一個熱門的話題,雖然成功打造一個直銷品牌可能要增加不少額外付出,但是,為了公司的長遠性

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