不要隨便定義慾望,慾望是什麼?沒有絕對的答案。在不一樣的時代,有不一樣的定義;不一樣的年紀,有不一樣的慾望。慾望它一輩子都會存在,不管是到何時、何地,如影相隨。
常有夥伴對直銷提出質疑,為何努力所奠定的事業基礎,到最後都無法如公司、上線所說的一樣經營順遂,反而出現了阻礙,甚至讓組織幾乎停擺而瀕臨崩盤?該上的課也上了,舉凡
作為市場經濟中的一個主體,直銷企業和其他企業一樣,都需要進行市場調查、瞭解消費者需求、研究開發和製造產品,並將產品傳遞到消費者手中。誰的產品能夠更好地滿足消費者
我們對於人才的要求,其實是德才兼備。既有才能、品德修養又好,當然是上乘之選。但是,才能高的人未必修養良好。這時候我們才講究德本才末,先比品德、再論才能。品德修養
這樣兩岸同時呈現大幅成長格局,已經連續三年,對於交流日益頻繁的兩岸直銷業者,無不摩拳擦掌,想要放手一搏。但是兩岸直銷環境截然不同,造成直銷連年成長的條件也不相同
2004年12月11日,人們翹首以盼的大陸直銷法規沒有如期面世。但是,這並沒有影響大陸零售業開放的步伐。按照加入世貿組織的承諾,大陸在從這一天起分銷行業實行全面
依據總務省統計局1月7日所發表的2004年11月份家計調查,日本每一家庭的消費支出為28萬7400日圓,較去年同月份相較之下減少0.4%。不過維持健康用所攝取的
現今是一個生產過剩的世界,很少產品是獨一無二的,而品牌則處於微笑曲線的最右端,是替企業在同質競爭中強化獨特性,吸引注意、嘗試、信賴的最佳策略。 很多沒有直銷
南方甫 創業十八年、在台十五年,丞燕在台灣直銷界也可以算是一家老牌直銷公司了。 丞燕從創業開始主打的營養免疫系統核心理念,至今仍相當具有創意,並為丞燕在
以iO聯網組織(Internet Organization) 新經濟的制勝模式,串聯直銷產業三大主軸:直銷業入口網 (Web化資訊系統/電子商務);商業網(營業
台灣地區直銷市場這三年不只成長幅度耀眼、業內主要公司在業績上面屢創新猷;同時,直銷通路的發展潛力也普遍受到許多傳統業者的青睞。 市場蓬勃,競爭也很激烈。所以
到底為什麼難做,好像也沒什麼定論。有人認為產品同質性太高,不好賣;也有人認為近五分之一的成年人口都已有過與直銷接觸經驗,不好拓展。 不過,在去年公平會公佈2
由於國際間商業活動往來的頻繁,再加上網際網路的發達,因此,許多直銷事業除了在其本國從事直銷活動外,也多設計有國際直銷權制度,允許其所屬直銷商在符合當地國法令規範
【新疆代表】 別人回鄉是度假,她回鄉是發展事業 台灣太赫茲 單心妤 用直銷鋪就一條連結烏魯木齊的路
【越南代表】 有勇氣到異鄉的都是心性堅強的人 盛德信 段鳳琳 把傷疤柔化成希望的翅膀 終能自在飛翔
【緬甸代表】 一邊有生她的 一邊有她生的 永久 吳麗琴 將思念與虧欠轉化為成功的動力
【印尼代表】 走崎嶇的路,為了寫特別的故事 雙鶴 郭芝余 跟媽媽在不同的國家經營同樣的事業
【越南代表】 8歲逃離柬埔寨、住進難民營 康園 沈家如 輸在起跑點,憑求生的意志贏向終點
【福建代表】 原本只想存到10萬人民幣就回家 優世德 詹子萱 離鄉背井的命格,一出走就是35年
【越南代表】 小公主撐起一把助人巨傘 台灣自體幹細胞 陳金紅 沒想到來台灣後變這麼厲害
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