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在大陸不做直銷的理由


中國直銷 / 作者 楊謙 / 直銷世紀第139期
在《直銷世紀》上談不做直銷似乎很不對路,而尤其在大家都企盼大陸直銷開放後放手一搏的時候提出不做直銷,更加不合時宜。其實儘管我個人研究直銷很多年了,甚至有些直銷情節,但我也沒有每次和人談起必鼓勵他人從事直銷,相反我倒常常建議一些投資者可...

    在大陸不做直銷的理由


在《直銷世紀》上談不做直銷似乎很不對路,而尤其在大家都企盼大陸直銷開放後放手一搏的時候提出不做直銷,更加不合時宜。其實儘管我個人研究直銷很多年了,甚至有些直銷情節,但我也沒有每次和人談起必鼓勵他人從事直銷,相反我倒常常建議一些投資者可以逆向思考,試著想一下用別的通路在大陸經營。為什麼這樣?並非直銷本身的過錯。我認為理由是:

第一,直銷不親。在大陸,如果把各種商業業態比作是父母的兒女,直銷肯定不是親兒子。最近幾年,大陸的流通體制改革十分迅猛,今年6月份又出臺了《外商投資商業企業管理辦法》,對外資從事零售業有了相當大的開放。特別是對連鎖經營、特許經營集聚了極高的關注。所以,親生的兒子應該算連鎖經營和特許經營。政府未來會在政策法規上給予更多的傾斜。這就是大陸流通產業的現狀。這種產業政策的實施,會使連鎖經營在這10年中成為大陸流通業的主流商業形態。對外來的資本來說,從事大陸產業政策支持的行業,無疑可以得到政府更多的關注,使許多難以解決的問題迎刃而解,帶來的商業利益也會很可觀。

第二,直

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