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比較兩岸直銷環境的異同


世界直銷 / 作者 楊謙 / 直銷世紀第137期
我特別關心的是,是台商如何到大陸永續經營。這不僅是經營技巧的問題,更是經營的理念問題。有些台商對大陸的經營環境頗多微詞,其實,大陸的經營環境與臺灣的環境確有很大不同。需要思考的不是對環境如何抱怨,而是應該如何適應。我知道臺灣企業家的適...

    比較兩岸直銷環境的異同


我特別關心的是,是台商如何到大陸永續經營。這不僅是經營技巧的問題,更是經營的理念問題。有些台商對大陸的經營環境頗多微詞,其實,大陸的經營環境與臺灣的環境確有很大不同。需要思考的不是對環境如何抱怨,而是應該如何適應。我知道臺灣企業家的適應性極強。但對大陸的經營環境的瞭解,切勿帶有偏見。偏見使人產生錯誤的判斷。對直銷環境而言,道理絕對是共同的。我想就這個問題試著對兩岸的直銷環境作一個比較。

兩岸的直銷環境最主要的當然是法律環境。這一點只有等到大陸的有關法規明朗化後才好來談。因此我主要談一些其他的影響因素。

首先,收入的環境。大陸經濟雖然發展很快,但在收入水平上與臺灣仍有很大差距。以北京為例,平均的年收入大約在4萬元人民幣左右。收入的差距就是需求的差距,需求的差距就是消費的差距。在這方面,通常存在著過高估計和過低估計兩方面的傾向。從表面上看,容易出現過高估計;從數字看,容易出現過低估計。這種現象極易導致業者的判斷失誤(如果不是有意而為)。例如,直銷公司的定位普遍偏高,面對大陸的消費人群

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