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健康產業四條永續壯闊的道路


世界直銷 / 作者 編輯部 / 直銷世紀第171期
有人把健康產業企業的生存發展要件歸納為外求拓展、內練武功、加強技術投入和?品創新四大要項。 首先外求拓展,亦即拓展國外市場。在這一點上面,天獅集團可以說是先行者,而事實上其國際化全球化的策略也取得了無比的成就。並引起了中國健康產業...

    健康產業四條永續壯闊的道路


有人把健康產業企業的生存發展要件歸納為外求拓展、內練武功、加強技術投入和?品創新四大要項。

首先外求拓展,亦即拓展國外市場。在這一點上面,天獅集團可以說是先行者,而事實上其國際化全球化的策略也取得了無比的成就。並引起了中國健康產業企業開始向外發展的新浪潮。

不過,中國保健品與國外?品有很大不同,幾百年前,當外國人還在?食物發愁的日子裏,中國已經在運用植物精華來治療病症、強身健體了。但是近兩三百年,中國就明顯落伍了,科技與商業的發達,使他們的東西超過了中國。

終於,在經過幾十年的發展,中國的保健品又開始國外許多市場認可。相對而言,國外保健品雖然以科技威基礎,單卻只是簡單的維生素、礦物質,還沒有更多的植物精華被利用和開發,這時也是中國保健品企業迅速打開國外市場缺口的優勢。

走向國外有很多模式,即使天獅本身在直銷模式獲得成功之後,也不放棄加大零售通路的嘗試。

不論選擇什麼樣的模式,想要成功走向國際,至少要做到李金元所講的:「要了解當地的消費者、政府法規,更要落實在地人才的吸

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