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直銷L字訣:Learning學習改變你的組織,也改變你的人生


直銷文摘 / 作者 呂宏光 / 直銷世紀第92期
一個組織必須能持續不斷地學習(learning),運用系統思考,從事不同的嘗試,解決問題,增強個人知識、經驗,進而改變整個組織行為,以強化組織變革和創新的能力。當組織能力增強之後,自然產生吸引力,吸引新人加入。 Learning...

    直銷L字訣:Learning學習改變你的組織,也改變你的人生


一個組織必須能持續不斷地學習(learning),運用系統思考,從事不同的嘗試,解決問題,增強個人知識、經驗,進而改變整個組織行為,以強化組織變革和創新的能力。當組織能力增強之後,自然產生吸引力,吸引新人加入。

Learning Organization 學習型組織

學習型組織(Learning Organization或簡稱LO),係由美國麻省理工史隆管理學院(MIT's Sloan School of Management)的彼得‧聖吉(Peter Senge)教授和他的一群工作夥伴及企業界人士,發展出的一種人類夢寐以求的組織藍圖。《第五項修練》(The Fifth Discipline)這部鉅著便是他們研究成果的結晶。因此,《財富》(Fortune)雜誌將彼得.聖吉譽為「學習型組織先生」(Mr. Learning Organization)。

全球化和網路化的到來,使得學習型組織益形重要。公司或體系要成為學習型組織,必須保證將個人和團隊的學習行為納入系統化的軌道,並有效

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