4大願景打造事業版圖

葡萄藤團隊創始人范鵬達過去在傳統行業皆擔任經理人的角色，因此當轉換跑道，他也為自己做了「經理人」的定位，同時以「健康、助人、財富、自由」4大願景為架構，開始規劃經營屬於自己的事業。

范鵬達說，有4個要訣他常掛在嘴邊：「存對心、做對事、說對話、找對人」，當你有了正確心態〈你並非在賣產品，而是幫助別人健康〉，才算有了成功的起步。而這4個要訣的根本還是在「定位」，當你清楚自己的「方向」與「意願」，要做的只是全心投入。

「我們有一套定位訓練系統可幫助夥伴找出經營阻力最小之路，找出容易做的角度切入，讓下線多學習，當有好的結果呈現時，就能強化他經營的信心。」范鵬達與太太劉佳瑛攜手合作，各自都帶有幾條主線，太太專攻產品導向，他則著重組織發展，既可獨立作業又是合作無間的最佳拍檔。

范鵬達：創新才能跟得上時代

「不論從事那一行，事業經營一定要專業，專業形象一旦確立，成功就只是規劃與執行的問題而已。」擅用創新手法的他，顛覆傳統直銷的說法與做法，帶入「複合式行銷」概念，在團隊4大

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