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「突破」,從學習開始!


直銷文摘 / 作者 沈世玲 / 直銷世紀第108期
這一陣子,如果你留意過報章雜誌與媒體的報導,關於「景氣低迷」的種種說法,想必已看多聽多了,但仔細想想,有沒有一些「確實可行」的方案呢?似乎沒有特別讓人印象深刻的;「到底該何去何從?」恐怕是多數經營者、上班族心底最深層的吶喊,只是這個「...

    「突破」,從學習開始!


這一陣子,如果你留意過報章雜誌與媒體的報導,關於「景氣低迷」的種種說法,想必已看多聽多了,但仔細想想,有沒有一些「確實可行」的方案呢?似乎沒有特別讓人印象深刻的;「到底該何去何從?」恐怕是多數經營者、上班族心底最深層的吶喊,只是這個「吶喊」只有自己聽得見,同時也必須靠自己才能解決。

著有「競爭策略」、「競爭優勢」等暢銷書的美國哈佛大學商學院教授麥可波特(Michael E.Porter)日前在華爾街日報撰文指出,經濟不景氣正是企業調整、改變的好時機,他認為有四大要項是當務之急:訂定積極的工作目標與方向、重新調整策略、對產業現況不要反應過度、重建財務目標與報告的真實性。

另一個關於經濟危機時如何「求生」的觀點則是在1987年。當時南美以美大學的一位經濟學教授巴特拉(Ravi Batra),在其著作「1990年經濟大危機求生術」中分析,1930年美國經濟大蕭條時,有11種行業的就業人數不降反升,其中與「學習」有關的行業就佔了3名,包括大學教授、政府雇員(需通過考試)及中小學老師,可見

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