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呂瑞珍從黑色機器人變成亮麗女主播

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫
在一般的觀念裡,一個女人結了婚最重要的就是要認命。所謂洗盡鉛華、洗手作羹湯是也。即使在現代社會,婦女婚後,可能還要兼負貼補家計的角色,但是這種角色,往往是耗盡青

翁碧蓉認同事業、十八年始終如一

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫
翁碧蓉曾經是一位數學老師,教過國小、國中。在學校裡,翁老師雖然有些嚴肅,但不論她教那一班,都會是學生眼中一個出色的數學老師。 結婚生子後,在資訊界服務的先生

不能小看的成功撇步

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫
根據美國直銷協會的統計,美國的直銷從業人口,有高達79.9%為女性,因此美國直銷業家庭日用品、美容保養品及珠寶類產品佔總產值的62%;在日本,女性直銷商,更佔全

郭素玉讓消費者不變心、經營者有保障

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第177期 / by 南方甫
四十年次的郭素玉,可以說是台灣內衣界的銷售先鋒,在民國五十八年那個還是極度保守、大部分女性買內衣還會臉紅的時代,郭素玉就進入黛安芬公司服務。 「高中畢業加上

直銷的藍海策略在哪裡?

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫
直銷如何不敗?直銷的不敗,就在其本身就是行銷的藍海策略。只要了解並回歸直銷本質,不要走入藍海又無法忘情紅海,甚至稍遇難題,就想回頭,如此才能真正在直銷藍海上乘風

人格力量所向無敵

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫
直銷的本質可以就幾個面向來談,包括領導者、領導人的任務、公司的任務、操作模式、制度、產品與公司皆在範圍內,其中,與領導者息息相關的「人格力量」,更是極重要的一環

領導者是助人成長的教練

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫
不論是領導人或公司,任務都在於幫助更多人成功、並為加入組織或公司的個人,樹立屬於企業的核心價值與文化信念;這是教練與領航者的角色,引導夥伴走向正面、永續的經營當

企業價值的落實才能立於不敗

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫
直銷公司的資產不僅僅是產品、制度,更重要的還有理念、論述與人。若再加上企業道德的堅持,那麼,外在環境的變化,將不再是可怕的經營變數。 直銷之所以會有制度,主

善用家庭聚會打造高業績

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第176期 / by 南方甫
再多的名嘴OPP或再大氣派的公司門面,都抵不過家庭聚會的溫馨與自然;最容易進行,也最容易複製的一種操作模式,同時也最能傳遞直銷產品與價值的分享交流。 直銷藍

2006年直銷事業調查報告特別報導之公司篇 老將新秀各展身手 求新求變是重頭戲

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第175期 / by 南方
面對競爭激烈的市場環境,各家公司或從實體通路、或從慈善公益、或從電子商務、或從客戶服務上著力,企圖在既有的經營基礎上,再創新局,掙得市場一席立足之地。 ◎0

大溪地諾麗複合式通路行銷志在四贏

 直銷人物 / 直銷世紀第175期 / by 南方甫
南方甫 在美商大溪地諾麗公司創立(1996年)之前,除了大溪地當地居民之外,世界上很少有人聽過大溪地諾麗果這種植物,更不可能有人知道,諾麗果樹全身上下都是寶

2006年直銷事業調查報告特別報導之CEO篇 CEO大換血

 台灣調查 / 直銷世紀第175期 / by 南方甫
CEO的決策與思維,往往會是企業發展的重要關鍵;台灣直銷界CEO大換血現象,無疑將會對業界發展產生重大影響,並隨著新任CEO的成熟,在2007、2008年為產業

2006年直銷事業調查報告特別報導之現況透視篇 真的down到谷底了嗎!?

 台灣調查 / 直銷世紀第175期 / by 南方
與不良景氣接軌 直銷業正面迎向新變局 過去似乎能與大環境景氣脫軌、獨享榮景的直銷產業,在台灣社會大眾荷包長期有壓力及競爭日熾之際,也開始顯得步伐沉重;200

2006年直銷事業調查報告特別報導之蓄勢待發篇 新星崛起 個個都是潛力股

 台灣調查 / 直銷世紀第175期 / by 南方
新手並不等於菜鳥;幾家初崛起的業者,或挾母公司的豐富背景,或以另類手法行銷,要不就以雄厚財力創造高曝光率、知名度,對未來的經營成長,企圖心旺盛也信心十足。

打破凝固的印象 越南專題報導(二)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
文革的傷痕蓄積了中國崛起的力量,越戰的蹂躪,則凝聚了越南奮起的潛能。越戰三十年了,越南已經在全球經濟舞台正式登場。 三十年前,越戰在歷時二十天的胡志明戰役之

打破凝固的印象 越南專題報導(三)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
人們對越南的看法發生了顯著變化。越南將獲准加入世界貿易組織,這個擁有8400萬人口的國家,可能迅速躋身國際經濟舞台,並成為全球化競爭的一個焦點。猛然間,越南似乎

打破凝固的印象 越南專題報導(一)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
台商過去獨享的特殊優惠與地位,未來正快速減少中,取而代之的,將會是一種公平中卻帶有一些殘酷的全球性企業競爭環境。在這種情況下,台灣企業如何從既有優勢中創造出全新

打破凝固的印象 越南專題報導(五)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
不論是摩托文化、購屋哲學、手機熱、咖啡休閒,對於台灣人而言,似乎是一種新舊記憶的揉合,其間充滿無比的親切感…。 摩托車文化 如今,越南居民的消費能力已

打破凝固的印象 越南專題報導(四)

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第174期 / by 南方甫
越南的政治雖然沒有透過民主選舉制度來產生的議會,但政策過程卻必須考慮一般民眾的感受;混合西方「利益團體」政治競爭、傳統「家父長制」意識型態,加上社會主義專政的政

越南經濟起飛的另類觀點

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第173期 / by 南方甫
首先,是越南的基礎體質並不如外界想像的那麼好,從企業投資的角度看,越南的基礎建設相對是比較落後的。「帳面上的數字,有很大的成分是由房地產與股市炒作造成的。」一位

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