直銷世紀 第25期
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你可以不斷激勵組織向前衝！
直銷世紀 第25期 / by 編輯部我車庫的門關不緊了。不是因為裡面堆滿了商品，是因為車道上的瀝青在門下的位置多堆高1吋。我把門拉下的時候，上半門簾就會彎曲，留下許多空隙。現在是10月，寒冬將至，
台灣率先整合亞太市場
直銷世紀 第25期 / by 編輯部《專題演講》 經濟部次長李樹久：台灣經濟發展現況 「1994汎太平洋直銷會議」是亞太地區直銷產業首度的盛會，今天在此盛大舉行，本人能有機會應邀前來參加，與來自
深入認識大環境不走冤枉路
直銷世紀 第25期 / by 編輯部海外直銷業者談起大陸直銷的發展環境，一般都感到難以掌握。有的業者進入大陸，發展頗為順利，有的業者則因不斷出些問題而大傷腦筋，更多的業者則是隔岸觀火，靜待大陸有關
建立直銷事業的規範觀念
直銷世紀 第25期 / by 蔡宏明在傳統的流通行業中，不論採用大、中、小盤的批發商或經銷商方式，或者是由總公司於各地區成立分公司的方式，最主要都是靠隸屬公司的業務人員來進行銷售。而公司最大的營運
會後會：可以畫龍點睛
直銷世紀 第25期 / by 編輯部會後會的最主要功能，在於補充大型會議無法充分溝通及解說之憾，所以藉著會議結束後，另開闢一個溝通及詳細說明的聚會，使得與會的新舊朋友，得到最完善的照顧。並提升整個
馬來西亞：直銷為企業成長的鍾南捷徑
直銷世紀 第25期 / by 編輯部企業結構的三個基本成因是人民、產物以及具體或抽象的技術。這三者，缺一不可。任何企業的成功與否，端視此三部份是否在良好的商業道德，以及資源分布良好的輔成下，呈現均
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