疫後新時代，分享行業怎麼做？

筆者不是政治家，也不是經濟學者，只是一個普通老百姓，我從平民百姓的層面分享一下感受到疫情的影響有些什麼，這些分享也將為後續幾期的分享做個鋪墊。

中國大陸從2022年12月份開始，不再全員核酸篩查，也算是開始終結疫情的整體防控，新冠肺炎的傳染等級調到與流感同一級別。疫情歷時3年，筆者的出差旅程比過往減少了2/3。各地的防疫政策不一，基本上可以說是在中央的防控政策上層層加碼，二三四線城市的政策更是五花八門，因此安排差旅只敢往來於一線大城市，問題是分享行業的產出很多都在二三四線城市。

理性消費重回人間

筆者交往的商家，80％以上都是在苦苦支撐，保本不虧已經是贏家了。筆者所居住的小區也算是中高端社區，以前看到的百萬級豪車少了很多，而且不見新車落地。可以這樣說，經商的人群（特別是中小微企業）十有九虧。廣州市9月份掛牌銷售的二手房高達16萬套（這是新聞公開的信息），而9月份二手房成交只有幾千套，斷供、虧買的比比皆是。

物價消費指數（無需理會官方公佈的信息），都是上行趨勢，生活成本增加了30％以上，但收入及人均可支配資金下降了30％以上。理性消費已經重回人間，今年的雙11銷售節的慘淡銷售（不再像過往那樣大張旗鼓地炫耀銷售業績），就可以讓大家看出端倪。凍薪裁員是疫情期間的常態，如果不是政府對招收今年畢業學生（2020年大學畢業生有2200多萬人）的企業有補貼政策，整體的失業率將更慘不忍睹。

就在剛結束的廣州疫情防控過程裡（擾攘了一個多月），群體事件（指的是沖離防控區域、鬧事、暴力打砸等）屢有所聞；值得一提的是，廣州市已經是一個很有人情味、很包容、敢於擔當的城市，筆者就居住在這個當時的風暴圈。筆者以點帶面分享了這些感受，請朋友們各自客觀分析。接著下來市場的走勢會是怎樣的一個看法呢？

消費商的定義為何？

從2018年開始到最近的二十大，國家都在倡導消費商的觀念，這個是後疫情階段、大環境不景氣的有利選擇。國家倡導的消費商是怎樣的一個定義？組織、團結、影響消費者開展消費行為，並從中獲得收益的個體即是消費商。消費商擁有的消費者資源和產生的消費價值越大，消費商獲得的收益就越大。

1. 消費商是全新的機會營銷主義，他給予別人的不僅是產品還有機會；
2. 消費商主導的是「花本來就該花的錢，賺本來賺不到的錢」，帶來的是一種全新的利潤分配規則；
3. 消費商不需要大投資，沒有員工，也不需要管理，是零風險的一個商業主體；
4. 消費商只是在做一種「省錢＋賺錢」機會的傳播者，不負責具體的經營，是最佳的財富自由的經營者；
5. 消費商是一個最輕資產的商業模式；
6. 消費商可以是第一職業，也可以是第二職業；
7. 消費商帶來的是一種消費革命，讓消費者也參與了利潤分配，讓更多人成為消費商，分配更加合理；
8. 消費商是銷售的關鍵主體，優越於原來的店鋪，是當下時代的最佳互補。

從以上的定義來看，這正是分享行業所要發掘、發展的人群，完全符合分享行業的經營本質。政府當下所倡導的，正是分享行業所需要的。為分享行業在後疫情階段的恢復與發展，得到了政策的背書。

大健康板塊快速成長

後疫情階段，隨著防疫政策的逐步放開，人們比拼的不單單是生存與財富，更是比拼個人身體素質及免疫力，大健康板塊必然成為快速成長的板塊。消費者們在當下除了囤積防疫藥物之外，還開始關注各方面的健康服務。分享行業在後疫情階段的發展，將更考量企業產品的核心競爭力、公司產品的獨特性有多大，企業發展的前景就有多大。熙熙攘攘皆為利來，企業背靠產品優勢之外，就要好好考量政策制度與國家倡導的政策背書有多少的關聯及利基點，是否給予消費商足夠的空間。

利他思維，筆者認為是當下有利於企業發展的考量維度。最艱難的時期已經過去了，市場的恢復與重建還需要一段漫長的時間，但至少已經看到了希望。