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聯手國際,落實ESG、創造永續環境的積極作為


分類 / d411v
作者 / 林忠成
期數 / 第356期

    聯手國際,落實ESG、創造永續環境的積極作為


 

跨國企業高舉ESG大旗,向來不落人後,賀寶芙與如新兩大全球性直銷公司,分別訂出符合產品特性與經營文化的計畫,作法容有差異,最終目標都是為了創造永續的環境與更美好的世界。

資料及圖片提供/賀寶芙、如新公司

 

賀寶芙:以身作則,呼應聯合國永續發展目標

「ESG不應只是短期工作,如何有清楚、策略性的方向,並且要長久推行才是關鍵。」賀寶芙強調,ESG作法也不是一成不變,需要考慮整體趨勢和社會的需求、變化,適時調整。

 

從早期的「讓世界更健康」到目前「發展人們與世界的潛能與可能性」(Nourishing people and planet),ESG理念一直存在賀寶芙的企業文化裡。隨著消費與投資意識抬頭,全球都把環境、社會和公司治理納入業務營運中,ESG也成為賀寶芙在企業發展、永續經營的重要一環。

 

環境面(E):環保減塑、鼓勵回收

長期從多層面降低對環境影響,例如提供植物性蛋白選擇,從種植到生產等各環節降低對環境影響、包裝減塑等;具體做法包括產品容器的消費後再生(PCR)塑料,讓用量減少25%和產品外包裝減量,大幅降低溫室氣體排放量。台灣賀寶芙採用以回收材料製成的可重複使用水瓶,贏得2019年賀寶芙亞太區成本永續發展獎。此外,促使會員停止使用塑膠袋,並鼓勵自備可重複使用的環保袋,光是在亞太地區就成功減塑88噸。

 

賀寶芙也在亞太區成立「Go Green」跨國專案小組推動環保相關工作,由北亞區副總裁蔡孟紅擔任跨國小組負責人。而2022年6月到8月進行的簡單回收挑戰賽,也是賀寶芙亞太區綠色環保計畫的一部分,每回收25個賀寶芙產品空罐,合作夥伴全球非營利組織「One Tree Planted」便會種一棵樹。

 

會責任(S):貢獻營養專長,滋養弱勢

根據聯合國統計,全世界有近1/9的人受飢餓影響、超過20億人受到某種形式的糧食供給/取得不穩定影響;在台灣,營養不均和營養觀念不足則是最大問題。賀寶芙著力為弱勢兒童和家庭提供營養補助,在全球59個國家有167個關懷弱勢兒童營養和營養教育賀寶芙之家,在台灣共有3個賀寶芙之家,透過兒童營養奶昔贊助、食物津貼和營養教育,和學校老師協力為小朋友提供優質營養並建立正確營養觀念,幫助他們健康成長。

 

賀寶芙也透過一系列第三方合作和計劃來解決飢餓、糧食供給/取得不穩定和營養不良的問題。這個計劃的協助對象已經從兒童延展到需要食物、營養協助的所有人群。在台灣,則是長期與食物銀行合作,捐贈食物和營養品給需要幫助的人。

 

治理面(G):主管以身作則,擔任ESG大使

賀寶芙規劃ESG工作時,在全球都有清楚的方向和承諾,因此,所有人都可以清楚看到未來的藍圖和執行重點,創造並擴大正面影響力,這種作法可以吸引員工支持和自發性的投入或落實相關工作。此外,公司也會確保產品成分的可追溯性,並督促上游供應商遵守當地法規。

 

賀寶芙不僅聘僱不同族裔的員工,且女性占比超過50%。高層主管也會以身作則參與推廣,扮演類似公司ESG大使的角色,成為年輕員工和年輕夥伴的榜樣,讓ESG有效執行,擴大品牌形象的影響力。

 

如新:將ESG納入章程,規定董事會監督永續發展

今年6月,如新宣布攜手超過40個美妝品牌正式加入EcoBeautyScore聯盟;EcoBeautyScore聯盟是全球認證的美妝產業聯盟,主要為業界制定環境影響評估方式與評分系統,成員還包括高露潔棕欖、雅詩蘭黛、嬌生、萊雅集團、寶潔與資生堂等企業。

 

攜手美妝品牌,制訂產品對環境影響的評估標準

聯盟計畫以統一標準評估產品對環境的影響,並期望於2022年底前制訂完善且全面的評估標準。其實,如新自2019年就意識到,美妝產業亟需一套易於理解的業界標準,因此創建了自己企業內部評分系統,以強化客戶永續產品旅程,在未來10年,如新也將會在產品和公司相關運作上進行調整,全面減少對地球環境的影響。

 

如新集團首席聲譽長(Chief Reputation Officer)暨資深副總裁Ruth Todd表示:「越來越多消費者會因為產品對環境的影響做出購買決策,我們應該向客戶提供更清晰、透明的資訊,使客戶充分瞭解個人保養品對環境所產生的影響。我們期待與業界其他領導企業合作,攜手開發出一套全球公認的系統,最終協助消費者做出明智的決定。」

 

明確清晰的10年發展進程

針對永續發展,如新擬定的目標進程有以下幾點:

2019年:創建一套環境影響評分系統來評估產品。

2020年:評估並改善公司20款最暢銷產品對環境影響的評分值。

2023:對所有產品的生產過程進行百分百評估及評分,全面使用獲可持續發展圓桌會議(RSPO)認證的棕櫚油。

2030年:更換所有產品包裝,實現可回收、可循環利用、可重複使用、簡化或再生。

每年都會發布《社會影響力暨永續發展成果報告》的如新,也將ESG納入提名和公司治理委員會的章程,正式規定了董事會對永續發展的監督,未來將在全球打造零廢棄物的場所,並投入50%的「善的力量基金會」基金,資助為地球人類提供必要資源的組織與個人。

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