分類 / d401v 作者 / 常子蘭 期數 / 第349期
為什麼全世界都在夯元宇宙?
如果說2020年熱搜的關鍵字是「新冠病毒」,那麼2021年下半年竄起的熱搜話題非「元宇宙」莫屬了,到底元宇宙是什麼宇宙?在疫後,直銷除了要面對新常態,又該如何結合元宇宙、開創新未來?
超乎我們一般人理解與認知的元宇宙,橫空出世,刮起一陣旋風,讓地球人忙得團團轉。究竟元宇宙(Metaverse)是什麼?由於涉及的科技相當複雜,部分還處於基本假設與初期研究階段,一時半刻不容易說得清楚,根據資策會產業情報研究所(MIC)的說法,構成元宇宙最關鍵的兩個要素為:
如果從上述兩個關鍵要素來解釋,元宇宙可被理解與想像為:「由虛擬物件、數位居民,與各種衍生出的互動關係所高度合成的環境。在這樣的環境中,人們與在現實環境相仿,能夠進行學習、工作與各種社交活動。身處在環境中的使用者,也將轉化成為數位居民、組成虛擬社區,累積、創造出共同經驗。」
事實上,元宇宙一詞最早出現於1992年尼爾˙史蒂芬生(Neal Stephenson)的科幻小說《雪崩》,小說中描述元宇宙是一個只要戴上耳機與虛擬實境眼鏡,就能夠以虛擬分身(Avatar),進入與真實世界平行的虛擬空間。第一家元宇宙上市公司Roblox說明元宇宙有8個特性:獨立新身分、朋友變更多、沉浸感擬真、低延遲連結、多元化內容、隨處可連結、內建經濟圈、平行新文明。
元宇宙科技就像把好萊塢科幻電影的場景搬到現實生活,讓虛擬變得逼真,這對行銷相關產業將帶來哪些影響與轉變?做為通路行銷的一環,直銷業又有哪些可以觀察與學習、甚至必須創新的地方?我們又該如何進入元宇宙?綜合參考資料,元宇宙對市場行銷帶來的轉變有以下4點:
以往的行銷,大都是以品牌故事為主訴求,引導消費者產生認可或共情;然而,元宇宙行銷把主動權交由創作者來驅動,並提供各種各樣的內容和體驗。再以Roblox為例,它是全球最大的多人在線創作遊戲平台,也是第一個定位「工具+社區」的遊戲平台,為創作者提供技術工具以自由生產內容,為玩家提供平台以進行遊戲與社交活動。
Roblox的用戶使用自己獨特的虛擬形象,在數位場景中和朋友們進行擬真互動,也將線下的社交活動數位化,如釣魚、賽車、逛Gucci、看視頻、探險等。有越多的開發者創造遊戲和內容,玩家在線的時間就越長;而玩家擴增的同時,由於享有回饋機制,也會吸引越多玩家變成開發者。
也就是,在元宇宙行銷中,用戶既是開發者,也是玩家。在此前提下,企業品牌就必須重新審視自己的定位,從故事的敘述者變身為故事的聯合創造者,讓品牌故事藉由參與大眾(消費者)之力源源不斷地發展下去;例如企業可以在虛擬社區中建造工廠、開設店鋪,社區裡的故事則是由玩家互動產生。
☞想想看:你的品牌故事怎麼讓大家協力說下去?
元宇宙的出現,讓活動有了更多創新的機會與可能。舉例來說,在疫情籠罩下,2020年,五月天、劉若英等眾多歌手,都舉辦了一場又一場令人驚喜的「線上免費演唱會」;7月,畢書盡也在線上開唱,但他的演唱環境不是像五月天那樣的實體田徑場,也不是像劉若英的室內展演舞台,而是一個完全虛擬的空間,浩瀚無垠的宇宙;當你戴上VR眼鏡,便完全沈浸其中,在漫天粉色星光、四周空無一人的星球上,畢書盡緩緩向你走來,彷彿只唱給你一個人聽。
這是華語歌壇第一場「VR(虛擬實境)演唱會」,小小一個綠幕棚,做出一整個宇宙,據悉天王周杰倫也有開發虛擬演唱會的計畫。
☞想想看:如果這是一場直銷公司的年度大會或者OPP呢?
很多人才剛開始習慣和機器人對話;現在,我們則要開始習慣聽虛擬偶像說話。過去,我們瘋追星,追的都是一個個血肉之軀;現在,Z世代追星,追的有可能是不是人的「人」。
製圖技術的進化讓虛擬人物可做到真人模特兒的一切,以現在擁有32萬追蹤者的虛擬偶像Imma Gram為例,打開Imma的IG,會看到她跟朋友出遊拍的網美照,她會分享自己的穿搭、美食、社交,表情動作多變,甚至也會拿起商品做業配,雖然大家都知道Imma只是虛擬偶像,但她的代言從未間斷。
利用虛擬人物為產品代言,不用擔心他因道德瑕疵而致形象崩落,不必擔心他因年華老去而致體態走樣,也不需擔心他因人氣日旺而漫天漲價。企業品牌可以完全控制虛擬代言人的形象設定與言行舉止,並藉助不同的內容去豐富他的性格,讓他與品牌相匹配。最重要的是,這個虛擬代言人一旦設定,他將作為品牌的唯一的、長期的、穩定的形象代表,可以陪伴品牌共同成長。
☞想想看:你想要打造一個什麼樣的代言人呢?他,一定要是「人」嗎?
與其他用戶在同一個世界中共享虛擬場景,在虛擬世界中擁有真實的存在感,這種「虛擬+真實」的「社交性」是元宇宙的一個關鍵要素。
我們來看以虛擬形象APP起家的Zepeto。Zepeto這家韓國公司的用戶,可根據個人喜好打造虛擬形象,同時幫他購買虛擬服飾裝扮。在完成虛擬形象DIY後,用戶可選擇背景、姿勢進行「拍照」,Zepeto提供的「合影」與分享功能將使他在熟人社交圈中快速擴散。前兩年,Zepeto又添加了「主題樂園」的功能,以拓寬陌生人社交場景,而為促進內容生產,Zepeto於2020年推出Zepeto Studio,激勵用戶創作虛擬商品與地圖,目前全球用戶規模已突破2億。龐大的年輕用戶規模與較強的時尚感,使Zepeto成為品牌行銷、IP宣傳的全新陣地。
☞想想看:在你找到真人消費者之前,如何先跟虛擬消費者博感情?
面對疫後新常態,消費者的購物行為已經起了很大變化。在《疫後大未來》這本書中,作者史考特˙蓋洛威(Scott Galloway)有一段寫得很生動:「在疫情爆發之前,大學教授會說:『除非我死了,別想讓我用線上教學。』結果,在疫情爆發之後卻改口說:『除非有疫苗,別想讓我踏進教室一步。』這場巨變讓他們不得不學會操作視訊、錄製課程、設計數位作業。不願改變的,就會被淘汰。」
疫情只是剛好扮演了加速器,讓未來快轉到眼前,許多以前還在科幻電影才能見到的場景,現在不斷加速發生,元宇宙的誕生就是一例。與其說疫情的突如其來讓人措手不及,不如說這是一記快馬加鞭,讓我們從舒適圈中驚醒,未來並不遙遠,它已近在眼前。一場汰弱留強的無情殺戮正悄悄進行著,弱者不光是被甩落幾條街,甚至永遠爬不起來、追不上來。
邱吉爾有句名言:「不要浪費一場好危機」(Never let a good crisis go to waste.),每一次的危機裡都藏著機會,疫情如此,元宇宙也是如此(如果你因為不懂元宇宙,或者不知如何善用元宇宙,而把它當成危機的話)。連臉書這樣的社群科技巨人,都擔心自己會在元宇宙的競爭下落後失利而加速改革行動,我們有什麼資格紋風不動,還相信自己會安然無恙呢?
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