分類 / d426v 作者 / 林忠儒 期數 / 第336期
逆境情商 啟動逆轉勝的性格力量(上)
人生不如意,時常八九,既然十之八九的事情會讓我們心情不舒適,所以有些智者會提醒我們常想一二,你常常覺得自己身處於逆境嗎?你又是怎麼面對逆境的呢?
每一個在直銷市場的創業者都是懷抱著夢想而來,透過努力而創業成功的神奇事蹟,我們不絕於耳,聆聽這些激勵人心的生命故事,你會發現他們都有一個共同的軌跡——就是鍥而不捨的精神,和突破困境的態度。
知道自己為何而活,就能忍受一切苦難
成功就像攀登高山的過程,在攀登直銷高峰的這條路上總共有3類人,我們可以用這3種狀態來審視自己,而屬於這些狀態的夥伴,也常常有不同的問題,需要領導人協助解決。
第一種人是棄權者。面對重重的創業挑戰,他們首先表現的態度是我不必!我沒需要!採取退出逃避的態度,而且所做的承諾容易變卦。會有這樣心態的人常常是因為還沒有找到自我定位,沒有人生目標,不知道自己該往何處去,我們常說一艘船有了目的地,就是航行,如果失去了目標,就只是在漂流。
第二類人是紮營者。他們在攀登高山的過程中做過一些努力,因為有點小成就,可能也獲得了一些財富與地位,就不想再努力,就地紮營休息;最明顯的表徵就是不再推薦新人,覺得開發新市場是新夥伴的事,自己只要動動嘴輔導下線,不需要再那麼辛苦擴展人脈,衝刺業績。
這種現象也常見於雙向制的團隊,他們擁有大邊業績,但小邊開不出來,於是感到進退維谷,同時這些人還有一個特徵,就是放不下身段。什麼叫做身段?就是昨日的光環,吹噓自己多麼英明神武,下線也聽得神往不已,但是一問之下,你會發現,講的都是一、二十年前的事。這些人的問題常在於人際關係的管理不恰當,忽略了人際關係需要活絡,所以產生沒有人可以推薦的問題。
第三種人是攀登者。他們是具有使命感的領導人,明白直銷的價值是創業,更相信幫助別人實現夢想,就可以讓自己的夢想成真。當初承諾夥伴要幫助他們成功,所以就把自己當成地藏王菩薩一樣,地獄不空誓不成佛,創業路程雖然辛苦,但是他們卻不怕辛苦,只要還有一位夥伴仍在努力,他們就願意不斷的付出。
每個直銷人都知道自己是創業者,是企業家,是大老闆,想要壓縮成功的時間,想要非凡自由,這個過程必然需要自我挑戰,就如尼采所說:「如果一個人知道自己為什麼而活,他就可以忍受生活加諸他的一切苦難。」
身體的3個能量中心
面對生存的需求,每個人都有著不同應對問題的方式,九型人格系統知識告訴我們,這些方式來自於身體3個能量中心:思維中心(腦區)、情感中心(心區)、本能中心(腹區)。
生存是我們對這個世界的基本要求,這些要求諸多是作用在我們的身體上,例如口渴了要喝水,肚子餓要吃飯,天冷了要穿衣服,腹區本能中心是透由身體提供我們資訊,例如口渴、肚子餓、身體發冷,而我們的應對方法就是喝水、吃飯、穿衣服。
本能中心能力的極致是直覺力,它能夠協助你感知環境中一切影響生存競爭的信息,進而讓你在行動上做出準確的判斷,也就是我們常說的「第六感」。腹中心主導的認知對生存條件極其敏感,因此以腹中心主導順序為先的第8型、第9型,以及第1型面對問題時,總是會先關注當下的問題;他們常常一出現,就會問:現在發生什麼事?
人們常說明天和風險不知道哪個會先到,因此,我們對於未來的一切總是充滿恐懼與探知的欲望,如果不確定性太高,就會使我們的內心惶惶不安,生活充滿焦慮感。為了突破困境,腦區思維中心的能力會幫助我們學習與思考,透過觀察與分析,讓我們能夠洞悉事物的核心本質與脈絡機理,於是我們得以體察事情造成的原因,以及問題背後是否還有未明之意圖。
因此,以腦中心主導順序為先的第5型、第6型、第7型面對問題時,總是會順著歸納思路往前看,他們首先關注的是事情演變後的情況會如何?他們常常一出現,心裡就會想:這其中必然有貓膩。
他們心中真正的渴求是無條件的愛,然而這個世界偏偏就沒有無緣無故的愛,因此他們必須透由爭取而獲得。比較特別的是,這份愛的感受因為需要透由別人給予才能確認它的價值,因此以心中主導順序的第2型、第3型、第4型面對問題時,總是因著人在找解決問題的答案,他們希望大家能看見他們解決問題的英姿,他們渴望你知道,自己是因為你才這麼做的,因此他們常常關注自己曾經為你做過什麼的軌跡,並且希望你能給予適切的回應,那份回應就是他們心中期盼的愛。他們常常一出現,就會認為:你們沒有我,真的不行。
性格健康與不健康的認知差異
性格健康狀態下的本能中心面對壓力時,能夠調節我們的認知模式,能夠彈性的改變自己對事物的看法,調整認知就能夠改變受壓狀態。反之,如果本能中心在不健康的狀態下,就會造成「習得性無助」的心態。
所謂「習得性無助」,我們以泰國的大象為案例,從小就被鐵鍊鍊在柱子邊的小象,因為怎麼掙脫都無效的累積經驗,於是放棄了抵抗,牠學習到抵抗無助於事,這就是習得性無助,因此,只要騎象人拿根木棍往象旁邊的地上一插,大象就不會動。
性格健康狀態下的思維中心面對壓力時,能夠公正客觀地找出事件真正的影響因素,而不是利用個人偏見式的歸因風格去妄想故事,常見的歸因案例就是:男生數理比較強,而女生文科比較好,這是我們生活中最簡單常見的歸因案例,一件事情如果把它看成是永久的、普遍的、個人的,則我們會得出悲觀的結論,反之,若是將之認定為暫時的、有限的、外在的,我們就會有傾向樂觀的看法。
性格健康狀態下的情感中心面對壓力時,能夠清楚自己追尋理想的意義所在,因此他們能夠感受到自己的價值,這份對於自己尊重自己的認定是由衷產生,無需透過他人的給予。然而,如果情感中心陷入不健康狀態時,容易為了達成目的而討好他人,更有甚者會有被害者心態,認為大家都對不起他,錯誤都是別人替自己造成的。
第8型人好大的膽
九型人格中的所有型號在性格健康度佳時,都能夠有自己的方式來與逆境相處,尤其在逆境中特別能「威武不能屈」的大丈夫代表型號,是第8型領導統御者。第8型領導統御者的天賦禮物是「好大的膽」,就是第8型人膽子特別大,他們很少感知到危險,不知道什麼叫做怕。
拿破崙是第8型的人物代表,一則發生在拿破崙身上的小故事:他小學四年級時,被一個六年級的大個子同學欺負,雖然拿破崙的身高在當時的法國算是小矮個子,只有1米6多,和高個子打起架來自然不會有太多的優勢,但他憑藉著「好大的膽」的優勢,嚇倒了欺負他的六年級同學。
第一次打架,拿破崙被高個子的高年級打得鼻青臉腫。拿破崙覺得臉上無光,但下課後,他隨即憋足了勇氣,找到這位六年級的大個子報仇。結果當然不出所料,拿破崙再次被打得無法還手,悻悻而歸。
第二天,拿破崙早早來到學校,在這位六年級的大個子班門口等他來,見到大個子,拿破崙叉著腰指著他說:「來,繼續打!」當然拿破崙還是挨了一頓揍。
第三天,拿破崙同樣早早來到學校,等待這大個子同學。但是這一天,大個子內心卻有點猶豫:「這小子,怎麼天不怕地不怕,再這麼天天來,他不怕,我都怕了。」但是這一天拿破崙依然沒有討到便宜,又是鼻青臉腫。
第四天一大早,哈哈,你一定猜得到,六年級大個子同學又一次看到不服輸的拿破崙在班級門口等他。這時候大個子同學猶豫並有些害怕了,他問拿破崙:「你到底想怎樣?我要怎麼做,你才不會再來找我?」拿破崙道:「我不想怎樣,你惹上我,我就想跟你打到底,直到你道歉為止。」高年級大個子同學被拿破崙的氣勢折騰得有些害怕,立刻向拿破崙道歉。
拿破崙頂著兩個這幾天被打的黑眼圈,傲人地對高年級同學說:「你早道歉不就沒事了嗎?」隨即以勝利者的姿態揚長而去。
聽完這第8型人「好大的膽」故事,是不是對於這樣「有輸過、沒怕過」的性格類型佩服萬分?如果我們也能擁有第8型人對成功堅持的勇氣,對逆境百折不撓的態度,是不是我們的生命軌跡將可以發生神奇的改變?最重要的是,我們是否可以透過學習來獲得第8型人處逆境的應對智慧呢?
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