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做個全方位成功的直銷領導人


直銷文摘 / 作者 張世輝 / 直銷世紀第45期
記得今年應企管顧問公司邀請演講時,會後有一位經理級的人士問我:「在直銷事業裡,要怎樣才能算是一個全方位成功的領導人?」我想,這是每一位想要成功的直銷人必須常常省思的問題。 這是一個很好的思考角度,...

    做個全方位成功的直銷領導人


記得今年應企管顧問公司邀請演講時,會後有一位經理級的人士問我:「在直銷事業裡,要怎樣才能算是一個全方位成功的領導人?」我想,這是每一位想要成功的直銷人必須常常省思的問題。
這是一個很好的思考角度,它可以讓我們在不同的事業階段,對自我成就做一番全面總體檢。的確,「全方位成功」是一道事業難題,不過,我倒認為,成功絕對是有方法及原則可以依循的,建議你不妨先從下列幾點做自我檢視:
學習精神你給自己打幾分?
誠實地面對這個問題,就知道自己哪裡該加油了。
學習是生活的延續,一個全方位成功的人一定具有強烈的學習精神。1991年,我加入政大企業家班,開始展開為期長達兩年半的企業管理課程。這對我的學習生涯來說,是一個轉捩點,也是一個挑戰。班上「同學」個個來頭不小,都是各行業頂尖的高階領導人物,然而,讓我懾服的並不是他們名片上的「總經理」、「董事長」、「老闆」頭銜,而是他們永不缺席的上課精神。那時候,我們一周上9堂課,每一堂課事前所準備的時間都比上課的時間還長,在公司忙完一天繁雜的公務

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