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2019黑馬:台灣完美資源 廣開大門,讓人自己走進來


分類 / 直銷黑馬
作者 / 簡慧貞
期數 / 第328期

    2019黑馬:台灣完美資源 廣開大門,讓人自己走進來


 

走出信義區高級商辦大樓,台灣完美資源開設Omni+歐米家生活館,廣納一般消費客群,再用APP將線上線下連結起來,送優惠、辦活動,讓消費者緩步認識直銷,要不要加入再自己決定,連結6個國際市場的佈局規劃,讓這匹安靜了10年的馬兒重新起跑了。

 

圖片提供/台灣完美資源

每年的「直銷黑馬」單元,除了介紹2年內表現優異的新公司,《直銷世紀》也特別報導提出嶄新營運計畫、走出盤整期的公司,列名「重新出發的馬」。今年這匹馬,正是2009年進入台灣直銷市場的台灣完美資源公司(以下簡稱台灣完美)。

 

產品、制度、公司規模,都經得起一再檢視,經營10年,卻依然處於新人進不來、舊人上不去的困境。是什麼原因呢?台灣完美業務總監崔文治不諱言,講產品難免提到療效,違法跟不違法之間的距離很難拿捏;至於制度,市場上多的是新公司提出誘人的制度,吸引想賺錢的人,人一到齊,制度就改了,導致不少人是被資金盤收網;至於公司規模,完美資源的規模則是無庸置疑。那麼,問題出在哪裡?

 

如何擺脫「直銷」包袱?

「現代人對直銷聽太多了,再用過去的作法,很難打動人。」崔文治表示,傳統的進人方式已經無法解決夥伴「沒辦法推薦新人」與「不斷地推薦新人」的問題,因此,行政團隊從2018年就開始構思如何有效對治這兩大問題。

 

經過長達一年半的討論,想法與作法經歷不斷打掉重練的漫長旅程,「我們這次要做的,就是走出直銷困境,一旦有『直銷包袱』,就會走不出來。」崔文治說。與完美國際部持續溝通討論,取得共識後,台灣、香港(地區)、泰國、越南、馬來西亞、印尼6個分公司都將運用嶄新進人模式,而台灣則率先做出模版,成為其他分公司取經的對象。

 

這個讓人「進得來」的計劃,就落實在「Omni+歐米家生活館」上,2019年9月開工裝潢,2020年2月6日正式開幕。從LOGO、賣場設計、產品,都嗅不到直銷味,走進生活館,映入眼簾的是淺色系的木作裝潢,搭配綠色植栽,柔黃燈光下傳來咖啡香,沿著賣場走進去,可見各個知名品牌產品,從養生保健、小家電、美妝保養、居室香氛,以至於日常用品到啤酒、零食,還有最近引起搶購潮的衛生紙當然也沒缺席。

 

獲利目標是0的精品賣場

走回櫃檯前,崔文治拿起一只蜂巢炒鍋,興奮介紹起Omni+自有品牌商品。當初計劃開設生活館時,就設定引進民生用品、精品及自有品牌商品,自有品牌不能跟完美現有產品搶生意,競爭力又不能輸其他通路,且開發產品又要以6個市場同時上架為考量,一來壓低成本,二來建立一致的品牌形象,讓國際部同仁煞費苦心。

 

為了開生活館,從採購到賣場規劃,甚至結帳服務,網羅了超商、連鎖超市等零售業的專業人才來執行。商品力強,加上貼心的服務,短短2個月,已經建立起忠實消費群。

 

「員工不在座位上,不是去廁所,就是到樓下購物。」崔文治笑說,自己就是生活館的大戶,買了鍋子給媽媽用,媽媽馬上出去「炫耀」鍋子好用,自動開了團購,問他價格怎麼算,他統計了數量結帳,也不需要自己寄送,因為只要消費滿1500元,就能免運費。

 

更有社區裡的爺爺,原本到超商買一包餅乾3個人吃,現在每隔幾天,就3個人坐在咖啡吧台前的座位上,一個人吃完一包餅乾,再滿足離開,問了原因:「因為你們這邊比隔壁便宜2元。」

 

「高品質、低價格,就是我們設定的標準,扣掉成本管銷,獲利目標直接設定為0。」Omni+生活館的目標是「先虧後平」,有了量,就可去跟廠商談降低成本。真正的目的是讓直銷大門廣開,夥伴進人不需再那麼辛苦,而當直銷的營業額提升之後,生活館的獲利就更不重要了,「因為,它只是我們將顧客導入直銷的一個工具。」

 

APP連結線上線下 提升好感度

那麼,要怎麼將人導入直銷呢?崔文治笑說:「我們不急。」正在緊鑼密鼓規劃的APP,消費者只要下載綁定為會員,立刻獲得1萬點的購物點數,店內除了一般零食或飲料酒類,大部份的商品都能用點數折抵,以會員價購得,消費之後,又能再累積點數,推薦APP給朋友下載加入,不僅朋友可以獲得1萬點,自己也可以再得到公司贈送的獎勵點數。

 

賣場內不會有完美的直銷商來「撈人」,結帳櫃台的服務人員也不需要介紹台灣完美事業,預計在5月上線的APP,更不是為了直銷商設計的,那麼人要怎麼進來完美呢?崔文治再笑說:「先別急。」未來APP上線後,除了可以接收最新消息、線上訂購產品外,公司舉辦的活動也會在裡面開團,比如包場看電影,開放時間讓會員報名,扣點數即可進戲院觀賞,或者舉辦小旅行甚至國外旅遊,都可以Omni+會員的身分,享受到優惠價格甚至免費。這些活動,除了會讓會員知道主辦單位是台灣完美外,完全不涉及直銷區塊,而這些以健康品味生活為主的活動,則讓生活館會員不知不覺習慣了直銷人的生活方式。

 

公司很給力,經營不費力

為什麼台灣完美現有經營者不需要到生活館陌生開發呢?因為Omni+在規劃之初,已經將直銷商獎金嵌進生活館的銷售裡,現有經營者即使只介紹朋友來生活館消費,也可以領獎金;而Omni+消費會員加入成為台灣完美會員時,公司則會將他們依規定分配到活躍的經營者旗下,這種不藏私的作法,讓直銷商自主規範,專心做好自己的事業,不會任意跑去賣場推薦。

 

唯有當生活館會員主動問起完美事業時,才會有工作人員解釋兩者的差別,而加入完美會員後,生活館的消費就有20%的反饋,「這樣的利多,很難讓人不心動。」之所以經過這麼長的討論期,才脫離紙上談兵正式執行,崔文治說:「我們鉅細靡遺,將所有可能發生的狀況都列出來,並且一一解決了。」

 

上2樓,就走入完美

佔地約110坪的賣場樓上就是台灣完美辦公室、提貨區以及可供夥伴會談與聚會的活動區,沿著樓梯上去,滿版的完美歷史牆,夥伴帶新朋友來,走一趟樓梯,就把完美的故事精簡說了一次。上了2樓,還可以看到窗光照進室內,牆上的標語「消費省錢、分享賺錢、微資創業」,開門見山讓新人了解完美事業的內涵。

 

生活館中2000多樣商品,讓台灣完美的經銷商多了新話題,最近辦的分享餐會,鍋子爐子樓下買的,砧板菜刀樓下買的,連煮湯的料包、米酒都是樓下買的。完美會員自動成為生活館的忠實客戶,也樂意推薦朋友來消費,因為每一筆消費,都跟他們有關。「未來經營組織,是無論消費者買什麼,大家都有錢賺。」崔文治說。

 

Omni+生活館開幕第一個月,成交2600多筆,客單價700元,成績不俗,加上組織運作的種種利多,讓大家重新燃起活力。台灣完美預估,只要5%生活館會員加入完美事業,就達成營運目標,可以讓直銷經營績效翻轉。

 

接下來,Omni+生活館將在中南部開設200坪的中大型體驗館,並規劃各種體驗活動,讓生活館成為未來台灣完美起跑的基礎,同時也將規劃LINE@、FB粉絲團等社群媒體的線上活動,6個市場一起上線,成為完美e微商的一環。

 

線上線下、海內海外一起動起來,翻轉出傳統直銷的新面貌,崔文治說:「我們不急,但我們很積極!」

 

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