我們一家都是直銷人：直銷事業如何薪火相傳？

台灣已進入高齡化社會，直銷產業接下來必定會面臨世代交替的課題。上一輩如何將經驗與資產傳承給下一代？年輕的新血又該透過什麼方式注入他們的新力量？如何融合兩代之間不同的特質與優勢，是直銷產業能否邁向下一個黃金年代的關鍵。
 
美國總統唐納˙川普在從政前，曾製作一個真人實境的電視節目「誰是接班人？」為自己的企業儲備人才。在每一次節目裡，他透過種種考題，測驗一群優秀的年輕人，參加者個個費盡心思、較勁拼命，只為了贏得進入川普企業的門票。
 
培養接班人，是讓企業組織永續壯大的關鍵。台灣已邁入高齡化社會，人口老化的速度比你想像的還快。迎向高齡化社會，所有產業都要面對的挑戰是：如何讓自己的組織生產力，不隨著高齡化而老化？最實際的方法就是注入新血、活化組織。直銷事業也一樣，藉著拉第二代經營，拓展年輕族群，順勢解決組織老化的困境。
 
大部分直銷公司擁有相當完整的產品系列，當家中的上下兩代成員力量合而為一，可以根據彼此人脈的不同屬性，開發不同的行銷重點，壯大組織銷

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