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全球市場整合大勢


直銷文摘 / 作者 林訓民 / 直銷世紀第19期
一九九三年在德國棟樑舉辦的第八屆世界直銷大會,會中最令與會者矚目的節目之一,就是有關直銷商德約法的討論會。首先發言的是歐洲地區國家直銷協會的代表,他們氣憤地表示,許多以多層直銷方式營業的公司,尤其是那些跨國經營的國際多層直銷...

    全球市場整合大勢


一九九三年在德國棟樑舉辦的第八屆世界直銷大會,會中最令與會者矚目的節目之一,就是有關直銷商德約法的討論會。首先發言的是歐洲地區國家直銷協會的代表,他們氣憤地表示,許多以多層直銷方式營業的公司,尤其是那些跨國經營的國際多層直銷公司所屬之直銷商,常毫不忌憚地以自己公司或自己所訂的直銷制度,偷渡到歐洲各國暗中發展直銷組織及推展直銷業務。
但因歐洲各國對直銷與直銷的定位、直銷法律及直銷公司營業單位章程的規定、消費者權益保護規定、產品品質與規格的要求不同,以致違反了各國當地的法令,而引起消費者的不滿與訴願;輿論媒體也分辨不出直銷與直銷的不同,便將箭頭指向所有直銷公司及直銷人員;政府行政官員及立法、司法單位更大張旗鼓地欲修訂更嚴苛的直銷法規,希望進一步約制直銷公司,這些因素使得那些並非多層直銷的直銷業者不但背了黑鍋,還因而受罪。
但那些被責難的多層直銷公司負責人,反而推卸責任的說:「多層直銷公司的『制度』(System)設計中,各直銷商並非屬於公司的員工或聘僱人員,只是獨立的直銷商,因此公司不能

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