為何要研究中國式管理？

曾仕強/852

當我們聽到許多被西方世界視為「普世價值」的觀念候，會覺察到它只有口頭的價值，卻不是我們內心所認定的東西。譬如「少數服從多數」，西方人也許心口合一地說是認同。我們則用不著多費腦筋，馬上明白少數不一定要服從多數。因為按照實際情況來判斷，誰都知道真正高明的人，不過是少數。而大多數的人，卻糊裡糊塗，腦筋並不很清楚。要少數的賢士，來服從多數的凡人，難怪人心不古，世風日下。一代不如一代，造成素質的退化。

人生而平等，根本不符合事實。人生而不平等，是多數人的認知。我們再怎樣努力，充其量只能做到合理的不平等，不可能求其平等。

同工同酬，更是十分可笑的原則。人的能力，固然有賴於自己的努力學習。但是先天的資質，以及後天的環境，基本上都不是自己所能控制的。在這種情況下，講求同工同酬，畢竟不合理。

至於市場導向，更是令人心驚膽戰，十分可怕。因為大部份顧客，認知能力不足、選擇能力薄弱，判斷能力貧乏，難免劣幣驅逐良幣，造成「做節目的人自己不敢看」、「種菜的人自己不敢吃」、而「好的書並

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