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去除虛妄,回歸直銷基本價值


專題觀點 / 作者 主講 / 直銷世紀第189期
主講 編輯部 鍾藏興老師近年來大力提倡直銷應該回歸基本價值,而組織也應該回到原來的競爭之路。他認為,虛妄或扭曲的價值是組織百害之源,故而,他以奇...

    去除虛妄,回歸直銷基本價值


主講

編輯部

鍾藏興老師近年來大力提倡直銷應該回歸基本價值,而組織也應該回到原來的競爭之路。他認為,虛妄或扭曲的價值是組織百害之源,故而,他以奇異三大世紀接班人轉戰波音大力去除虛妄價值談起,以下就是鍾老師演講摘要:

打破虛妄價值

麥克里尼曾經是奇異三大世紀接班人之一,在接班競賽失利後,轉戰到3M,最後則在波音公司大放異彩。麥克里尼在波音最大的改革,就是除去虛妄的價值。

過去多年來,直銷的虛妄價值淹沒了整個產業,十年前曾經是鑽石、曾經領過百萬,一直這樣喊了十年,卻沒有在動的上線滿街跑。

當LV、賓士甚至鑽石都能租的時候,虛妄的價值就不再有任何的實質意義,它只會讓人走向錯誤的方向,最終走向被自己淘汰的命運。

虛妄的價值往往來自於制度的錯誤,制度錯誤之害很可能會把老闆給害慘,也常常因此勞役不均,很多高階做很少事,領很多錢,少數高階做很多事還是領差不多的錢。於是,原本已屬少數願意做很多事的高階,就會變得越來越少。越來越多的人做很少事領很多錢

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