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直銷行業呼喚更多的企業家


專題觀點 / 作者 李斌 / 直銷世紀第214期
在中國直銷發展的特殊生態環境中,數以千計以直銷方式運作的企業中,其投資者和經營者能稱為企業家的實在是鳳毛麟角,作為行業發展的關鍵力量和企業發展的領航者,老闆的提煉和昇華,就顯得很重要。老闆更多在乎於一己之念和一己之利,而企業家的理念和...

    直銷行業呼喚更多的企業家


在中國直銷發展的特殊生態環境中,數以千計以直銷方式運作的企業中,其投資者和經營者能稱為企業家的實在是鳳毛麟角,作為行業發展的關鍵力量和企業發展的領航者,老闆的提煉和昇華,就顯得很重要。老闆更多在乎於一己之念和一己之利,而企業家的理念和利益會建立在更多的人及社會之上。

面對直銷行業因利益之爭而衍生的紛繁複雜的局面,我們需要冷靜和理智的分析與判斷。首先,中國市場經濟和直銷的發展時間都不長,對其規律的探討和與之相匹配的法制、倫理體系尚不健全;其次是很多直銷老闆還在生存階段,有相當一些企業是把直銷當作救命稻草的,在這種狀態下往往很難兼顧企業、員工、經銷商和社會的多方利益;再之,直銷投資者和經營者對直銷方式的探討,也需要付出一定的時間成本,因此,老闆和經理人的行為並非全部出於惡意,這往往是他們必須付出的學費和代價,同時渾水摸魚的惡意行為也是存在的,而且對行業影響極壞。

在政策法規的特殊背景下,面對中國特有的直銷老闆和經理人現象,媒體和社會,要給予更多的寬容和理解,要給他們正常的探索和發展留

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