如新泉源會館「沒有競爭對手」的藍海佈局

斥資一億，經過近半年的規劃施工，坐落在台北市信義區精華地段擁有一千坪面積的如新泉源會館於今年六月正式啟用。

這一個結合了商務、文化、休閒、公益等多項功能的全新館場，在給人氣派的第一印象之後，還能夠透過各項功能的設計，充份帶出如新的種種特質。它不只是如新夥伴可以自豪的家，也是如心人推薦新夥伴的輔銷利器。當然，如新泉源會館與克緹生活會館一樣，在直銷生活化的趨勢下，也備受業界矚目。

總裁讀書會

如新集團總裁周由賢表示，如新泉源會館的概念，跟以往如新很多創新做法一樣，一開始都是來自於如新公司經營團隊的總裁讀書會。

讀書會每個月固定討論一本熱門書籍，例如達文西密碼也曾經在讀書會中引起熱烈的討論。而如新泉源會館則是讀書會在一年前討論藍海策略之後所發展出來的一個靈感。

藍海策略提到，企業必須走出一條沒有競爭對手的道路，才有更寬廣的發展空間。

在這個指標下，如新開始思索，如新還能走出直銷界沒有競爭對手的道路？物流中心、發貨中心、生活會館都有人做了，如果跟著這些物流、

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