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老師與師父當一位永遠的學生


直銷文摘 / 作者 王絹閔 / 直銷世紀第152期
南亞大海嘯造成幾十萬人死亡、百萬人無家可歸,這個災難帶給全世界各國不可忽視的警惕與借鏡。如果海嘯是在國內發生,國人又該如何應變與處置呢?例如,醫院是否足夠容納傷患、亡者遺體如何處理、核電場是否會引發生命的威脅、傳染病衛生方面的問題,以...

    老師與師父當一位永遠的學生


南亞大海嘯造成幾十萬人死亡、百萬人無家可歸,這個災難帶給全世界各國不可忽視的警惕與借鏡。如果海嘯是在國內發生,國人又該如何應變與處置呢?例如,醫院是否足夠容納傷患、亡者遺體如何處理、核電場是否會引發生命的威脅、傳染病衛生方面的問題,以及如何盡快恢復正常的生活…等,相關災後應變的處理,政府單位應當深思,並做好未雨綢繆的防範工作。

預先知曉並懂得如何回應

從事組織行銷的工作,若能先了解別人所遇到的問題,例如:「我很忙,沒有多餘的時間…」;「我認識的人很少,恐怕不適合…」;「我沒經驗,能力不夠…」;「將東西賣給朋友,賺朋友錢…」…等一些推託說詞,能預先知曉並懂得如何回應,就能夠減少挫折的發生,事業自然能夠經營的快又順利,而且大部分的人會遇到的困難大致上是相同的。

因此搜集問題、了解成因、解決問題,並多聽別人的經驗談,自然能學會處理問題的能力。凡事能先準備好的人,當然能比別人早一點成功,與防災的道理是一樣的。經營者準備好了之後,再配合積極的行動,其他的就看個人的態度來決

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