直銷未來學（一）

八月十二日，一個令我感動的日子，台北信基大樓花旗銀行樓下B2，我與近三百名同學熱烈的探討一天「重回組織競爭之路」，席間有月收入十餘萬至月收入數十萬乃至年收入高達一億的高階領導人，意外的是還有幾個直銷公司老闆及新馬一帶剛進入台灣市場的上市公司總經理，甚至有十年前我在外商公司擔任主管時，這位主管在移民美國十年後，目前正領軍一家氣勢正旺、熱火朝天的公司。

另外還來了一些專業經理人，據說是被直銷商押來的，因為直銷商說：「We want change！」，而大部分人的想法是，「直銷的課不就這樣嗎，你們去聽回來有改變就好。」而直銷商說，「NO，是We，是『我們』要改變，你跟我叫We，不是『I』want change。」所以很無奈的他們就被押來了，看到這個陣仗，我無奈的搖搖頭，但也有幾分忐忑，畢竟我看到了學生的期待，但也更啟動了我的使命感。

超大型公司崛起，中型公司崩解，小型公司泛眾化

事實上在開課前我也有幾分不安，首先是人數，原本我只想開個小班制，且對象是中高階領袖，因為台灣不像中國開課

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