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葉匡時

種下企業優良先天體質

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第114期 / by 葉匡時
創業者的個人條件包括對企業核心技術的掌握、管理技能的純熟、個性、經驗、決心、人脈等。創業者應就自己的長處優勢尋找有利的創業方向。 企業定位指的是企業究竟要賣

溝通管道 上下都要通

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第113期 / by 葉匡時
在上位者的經驗視野通常要比下位者寬廣,上位者在決策時所考慮的面向自然也比較周全,因此,企業重大決策的擬定與執行當然由是上而下。然而,在上位者由於位高權重,也很可

人情味不要被e化

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第112期 / by 葉匡時
在資訊科技還沒有現在這麼發達的時代,許多工作必須透過人與人的直接接觸才能完成,人情味也就很自然地在人際接觸中發散。資訊科技的發達,降低了人際間為了工作而直接接觸

許優秀員工一個未來

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第107期 / by 葉匡時
當優秀員工要離職時,也正是企業要改善檢討時,除了特殊的個人因素,如家庭、健康等之外,優秀員工要離職的原因不外乎下列幾項: 一、 與主管或同事不合:這是員工離

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