許優秀員工一個未來

當優秀員工要離職時，也正是企業要改善檢討時，除了特殊的個人因素，如家庭、健康等之外，優秀員工要離職的原因不外乎下列幾項：

一、 與主管或同事不合：這是員工離職最可能的因素，因此，當真正人才要出走時，企業就該好好檢討，該員工與主管或同事不合的原因。

二、 績效與獎賞的關係不明：當員工發現他的工作績效與獎賞無關時，自然沒有誘因使他繼續做下去。這裡所說的獎賞包括有形的金錢或地位，及無形的鼓勵與肯定。當獎賞不明時，有些員工會留在原組織打混，但優秀的員工絕不甘於打混，只有選擇離職一途。

三、 看不到成長與晉升的機會：優秀的員工當然企圖心旺盛，他們重視成長與晉升的機會，如果企業沒有這些機會，他們只好出走。據研究指出，成長與晉升機會，是決定員工滿意度高低的最重要因素。

四、 沒有發揮專才：優秀人才不可能是處處優秀，「擺對位子」能發揮長才時，他才是優秀人才，當員工無法施展抱負，只有抑鬱求去。

五、 不實際或不清楚的期待：雖然企業所面臨的環境，愈來愈具不確定性，但這並不表示，企業內部也

請登入粉絲帳號，以閱讀全文。