以合作代替競爭是21世紀的經營模式,加捷事業運用「家庭」團結的力量,和「借力使力」的策略聯盟方式,於1997年取得ISO-9002國際認證標準,達成公司第一期經
廖彩雲 他的外表粗獷黝黑、略操本省口音,是位年過半百的七呎「老」男人。雖然他自稱內心溫柔,但外表卻很酷,若讓人猜想他的職業,無論怎麼想破頭,也不會與「美容」
廖彩雲 被組織夥伴暱稱「薇媽」的曾薇潔,年齡不到26歲,卻有8年多的直銷工作經驗。她帶領一群18~28歲的夥伴,以「土法煉鋼、帶頭衝」的方式,引領體系業績蟬
POP海報製作不再費時又花錢;搜尋網路資源,靈活運用特殊中文字型,DIY自己動手設計,兩三下就成專業美工大師。 每當走進賣場、餐廳、演講廳或是某一聚會場所,
廖彩雲 甫於2001年1月27日上任的公平會主任委員黃宗樂,是由台灣大學法律系借調擔任主委一職。初任公務員的他,法學基礎淵博,於坐五望六之際,轉移過去所專注
廖彩雲 沒有顯赫的學經歷背景,張騰暉和其他的直銷人一樣,從沒有直銷經驗的新人起家,靠著認真的經營態度,從一人單打獨鬥到目前擁有二萬名夥伴下線的顛峰家族體系。
廖彩雲 在短短不到三年內,成就自己、衝上高PIN的陳治邦,行事講求「效率」,卻有著逆向操作「求穩不求快」的經營理念,他認為,直銷事業不是百米衝刺,而是100
「務實與虛擬」兩個極端的行銷手法;「草根性與高科技」兩種不同思想的對壘,廖文章和李秀氣夫婦二人,配合公司網路規劃,拓展新世紀的行銷通路;他們計畫結合傳統與高科技
從事直銷,人脈是命脈,也是錢脈;掌握網路趨勢、陌生開發,就是拓展人際關係最好的方法,而正確的經營方式與心態,更是成功的主因。 直銷發展的關鍵在於組織拓展;直
「WE ARE FAMILY.」這不是廣告詞,而是涂永松、黃玉燕直銷世家的寫照,家中成員無論是父母、兒女、媳婦、孫女都因直銷帶給他們的附加價值而改變。「鎖定目標
隨著網路冰箱的上市,喧嚷多時的資訊家電時代,似乎已經建立起未來居家生活的e模式,展現在世人面前的是一個實體,它看得到也摸得到,不再是個虛擬的概念。 未來新世
直銷經驗長達10多年的林玉童,原本是位美容師。因臉上使用過多廠牌的化妝品,而產生黑皮症,在一次機緣下,她使用公司產品,皮膚狀況改善許多,因此,告訴顧客正當的保養
廖彩雲 組織建立與複製無法速成;訂定標準KNOW HOW、確立目標和落實教育訓練, 每個環節都要「面面俱到」才有成功機會。 幾年前,7-11新推出茶葉蛋
無論你是直銷業界的領袖或是新進尖兵,只要產生一位下線夥伴,就需將自己由內心深處塑造成為一位領導者,才能對組織建立與複製有深刻感受。 如何建立組織與複製組織?
廖彩雲 哇!月付仟元上下的上網費,對於重度網傷的網群、一般企業或是SOHO族可是件喜事,寬頻網路不但可省不少的電話費與連線費,又可飆網,享受圖片、音樂、影像
2024直銷菁英共學營 新行銷魔法師 Al在直銷領域的行銷運用與發展
【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤! 經營5年了還有人不相信! 他們如何臨危不亂逆轉勝? 全球威粒 劉濬豪
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