直銷世紀 第123期
本期共收錄27篇文章
2003年台灣直銷經營升級方案大剖析
直銷世紀 第123期 / by 編輯部新中年主張-歡迎加入新人生旅程 過去以來，年齡一直是界定人一生中各種角色與應負責任的標準。人生大大小小的代表性事件，例如：畢業、第一份工作、結婚、擁有第一個
到荷蘭尋找救贖的答案
直銷世紀 第123期 / by 詹偉雄不知怎的，最近坐到的每一部計程車，司機都向你拼命推銷他的苦水，其中一位才剛從高雄「移民」來台北的運將說：「不搬來不行，在高雄一天開14個小時，收入還不到900塊
剛柔並用的穿衣新哲學
直銷世紀 第123期 / by 陳麗卿白晝黑夜、雄雌陰陽、男人女人……世間萬事萬物，若只存在其一，必定索然無味。同樣地，世上最美的東西，往往不是純然的陽剛，或是純然的陰柔；這種例子在戲劇、電影、生活
妳的行動生活健康嗎？
直銷世紀 第123期 / by 編輯部手機似乎已經成為人際溝通中重要一環，「愛講電話也是一種迷人的天性！」這是某電信公司堆出優惠通話費率的廣告詞，妳的行動生活是否也像廣告中的美麗女子，熱線不斷？但是
中國直銷市場可預期，不可躁進
直銷世紀 第123期 / by 李久慈根據媒體的報導，2002年安利中國分公司的營業額已達人民幣四十八億，預期今年會超過五十億元。雅芳公司去年在中國市場的營業額也高達新台幣九十億元，今年更預測成長4
如何讓「學習＝績效」？
直銷世紀 第123期 / by 編輯部管理大師彼得‧杜拉克說：「唯有透過有目的、有系統、有組織的學習，知識才會變成力量。」 Eric是個聽話照做的下線和認真學習的夥伴，每次無論公司和組織有任何課
邁向A＋之路──新學習革命 編輯部 「A＋」這個名詞可說是近來最火的管理名詞了，一本從國外延燒到台灣的《從A到A＋》帶動了企業共同研究「卓越之道」，頓時，「第五級領導」和「飛輪理論」成為最熱門的話題。 相較一般企業，在直銷這個「以人為本」的事業中，人才的培養和提升核心競爭力扮演著更為重要的角色
直銷世紀 第123期 / by 編輯部你的「學習＝績效」？ 直銷產業最重要的成功know-how就是透過有效的「複製成功」，快速達到倍增的目的，並進而將需要達到成功的時間有效的縮短，而學習不僅是
教育訓練為什麼會無效？
直銷世紀 第123期 / by 編輯部儘管越來越多直銷公司與組織知道「教育訓練」對於「人才重於一切」的直銷業扮演著舉足輕重的角色，然而許多缺乏經驗的公司或組織要不就是不知如何開始著手規劃，要不就是急
打造優質的高績效團隊
直銷世紀 第123期 / by 鍾藏興筆者在多年的訓練輔導工作中，每當在上課前與領導人或公司經營團隊溝通組織問題時發現，絕大部分的問題不外乎夥伴們動力不足、缺乏行動力、上線不敢溝通下線、不敢邀約、不
終極手段：讓客戶立刻買單?！
直銷世紀 第123期 / by 劉文英週末午後，在熱鬧的 Starbucks coffeeshop裡，出現一個瘦小身影，原來是一位自稱聽障的朋友在賣愛心玩具。當她走到我身旁時，我幾乎是反射性的拒絕了
組織運作的五大修練（上）
直銷世紀 第123期 / by 譚聲傑投入直銷事業與研究已邁入第十個年頭，在這不算短的年歲裡，我嘗試觀察許多夥伴，發現他們對於組織發展與複製系統的概念通常比較模糊，因此在相關的議題上花了較多的心思去
2分鐘CEO成功箴言
直銷世紀 第123期 / by 盧希鵬其實，在整個終身學習過程中，一個人做很多事或學了很多事，卻也可能忘記很多事，真正能回饋在自我身上的，便是自己成為怎麼樣的一個人。例如， 學生在學校學了很多課
第一堂課：創造你的優勢定位
直銷世紀 第123期 / by 編輯部然而，『定位』這個觀念到了直銷事業，重要性不變卻代表，另一層意義，透過清楚的『定位』，事業的經營者才能瞭解自己應當站在什麼角度、以什麼角色和觀點來經營和發展事業
腸胃科醫師的秘密武器：洋車前子
直銷世紀 第123期 / by 趙凡誼洋車前子(Psyllium )是一種叫洋車前(學名 plantago psyllium)的種子外皮，它含有食物中最豐富的天然纖維，其可溶性纖維與不可溶性纖維比例
21世紀的超級策略贏家
直銷世紀 第123期 / by 編輯部作為一個專業的顧問師及訓練師，不論走到哪裡，都有人問我相同的問題：「21世紀贏的策略是什麼？」、「面對全球化的競爭，有什麼好的行銷策略來應對？」、「用什麼策略來
笑臉是公司最大的資產
直銷世紀 第123期 / by 衛南陽我不明白他們不笑的原因，不過我知道絕大多數的顧客，都不喜歡看到晚娘面孔的接待人員。 如果只是行政上的總機或接待員就算了，有些賣場的營業人員居然臉上也沒有笑容
新競爭優勢──教育訓練系統
直銷世紀 第123期 / by 編輯部以往人們在選擇直銷公司時往往會考慮「公司的產品是否具備競爭優勢」、「公司的背景是否可靠和是否具有前瞻發展性」以及「公司的制度規劃是否真的能讓付出的夥伴賺到錢」，
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