紙風車文教基金會 號召企業一起讓文化永續

企業社會責任（CSR），如何走出一條有自我特色的道路，發揮永續價值？投入文化發展（CSR for culture），是一個不錯的選項，與藝文界合作，以多元具創意的方式，持續支持文化事業，可激盪出更多企業與藝術交會的美好。

圖片提供／紙風車文教基金會

戲劇是表演藝術中最重要的元素，結合影音聲光，牽動喜怒哀樂，當布幕落下，觀眾總能找到切合自己的情節與台詞，散場後繼續咀嚼回味。在太平盛世，題材豐富的戲劇演出，餵養了眾多的靈魂，滋養著文化的底蘊，台上賣力展現，台下安心觀賞，構成一幅美麗的畫面。

然而這一切，在疫情期間全部被迫叫停。新冠疫情幾乎打趴了藝文界，許多表演藝術人員無米為炊，有的轉換跑道，有的兼跑外送，暫且放下理想，先為生活奔忙。

劇場不斷氣  創意更給力

為留住劇場人才，紙風車文教基金會於今年6月，攜手文化部與民間企業發起「劇場不斷氣  一起活下去」人才培力共創計畫，鼓勵劇場自由工作者進修，上課一個月期間還可領3萬元的實務共創費用。紙風車基金會董事長李遠（小野）表示：「我們希望幫助這些藝術工作者留在劇場，利用這段沒有演出的時間，正好裝備自己、育成實力。」

「劇場不斷氣」計畫，錄取80位學員，教授劇場表演、肢體動作、表演藝術現況與技術實作等，帶領學員重新審視自己與劇場的關係，了解自己還有哪些可以精進的地方，讓他們知道逐夢之路並不孤單，更重要的是，堅定繼續留在劇場的決心。

「紙風車只是拋磚引玉，希望有更多人和企業參與，連結才能產生力量，連結越多，凝聚的力量會大到超乎想像。」小野指出，紙風車成立30年來，透過三大公益工程（368鄉村兒童藝術工程、台灣鄉村卡車藝術工程、青少年反毒戲劇工程），持續與這塊土地上的人們進行連結，「你沒辦法來劇場看戲，我們就把劇場搬過去演給你看！」

讓藝文透過連結產生漣漪

為演戲給小朋友看，紙風車創辦人李永豐於2006年發起「紙風車319鄉村兒童藝術工程」，2012年升級為「紙風車368兒童藝術工程」，用戲劇陪伴台灣368個鄉鎮的孩子快樂長大。「有一種感動叫現場看，我們向企業募款，勾起企業家的鄉愁，也跟著我們一起回家鄉。」用戲票把遊子帶回家，是個美麗的意外。

2014年發起的「紙風車台灣鄉村卡車藝術工程」，是將物流車改裝為舞台卡車，開到廟口校園就地展演。「我們會邀請台灣其他優秀的表演團隊共同演出，讓這台藝術卡車觸動更多人的心。」藝術卡車乘載著許多表演者的夢，這是與藝文同業的共好連結。

除了三大公益工程的推動，紙風車也自辦各種大型創意互動展演，並應各縣市政府邀請，共同策劃結合戲劇、巨型雕塑的大型遊行與藝術節慶活動，例如：2021年的客家親子劇《雨馬》、2022年的《挪吒鬧天宮》等演出，大人和小孩都看得津津有味。再如2021年，接受政府委託，將永續目標運用美術、戲劇、遊戲與知識結合的方式，辦理「臺灣永續行動周」活動，讓親子在創意情境空間中，認識永續行動目標，並帶領觀眾反思環境的重要性，兩天的活動，吸引了3萬名大小朋友參與。

「紙風車有的是創意，可以協助企業實踐CSR for culture工程。」小野相信，當大家集結資源、同心協力，文化就能在這片土地上永續生根。