直銷公司VS.組織體系的互動與團結

直銷是一個由人所架構的事業，在此事業中，直銷公司與直銷商的組織體系是兩個並駕齊驅的事業單位。直銷公司必須教育且提供直銷商良好的經營知識與產品；組織體系則負責銷售、傳遞公司的產品與觀念，兩者必須相輔相成才能達到成功的境界。如果公司與組織體系不能團結，就會像兩匹背道而馳的馬，永遠到不了目的地。因此，直銷公司與組織體系的良好互動與團結是非常重要的成功要素。
愛與分享
身為直銷公司經營者的我總認為：直銷公司必須設身處地站在組織體系的立場為直銷商們著想，若公司能秉持著「愛與分享」的觀念，完全包容組織體系的想法與作法，則兩者間就不會出現對立情況。因為公司與組織體系是魚幫水、水幫魚，彼此應互相合作方能成其大事。舉例而言：當公司推出一個新產品，必定會為直銷商們考量是否有足夠的支援，不斷地給予直銷商適當的協助。直銷商就像是站在前線的戰士；而公司則是他們最堅實的後盾。
為促進公司與組織體系的互動與團結，應藉由各種不同的溝通管道建立彼此的共識，進行全方位的溝通。舉凡針對各種階級的直銷商所召

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