紅崴俊達創辦人 謝進興 讀出興味，寫下行動方案

在閱讀雜誌中與世界對話、從讀書和自己內在對話，持續進修、與時俱進的謝進興，也期盼自己帶領的組織能夠成為學習型團隊，而他也以身作則，從不放過進步的機會。他邀請讀者一起來透過柳井正的《經營者養成筆記》，邊讀邊寫，培養經營者體質。
圖片提供／紅崴俊達
 
經營者養成筆記
作者：柳井正
譯者：迅銷集團／本文，林佑純／導讀
出版：商業周刊
 
在紅崴俊達創辦人謝進興的辦公室裡，隨處可見一落落的書疊放著，各類財經商業類雜誌也陳列在桌上，只要得空就會翻閱，「雜誌裡有最新的趨勢，透過閱讀雜誌，可以得到與世界對話的機會。」 
 
而每每看到覺得不錯的書，謝進興一定先買為快，「真的閱讀時，若發現不是目前需要，或者內容不符胃口，就會馬上放下，」他笑說：「人生猶有未讀書，得把時間留給真正想讀的書。」而相較於雜誌，讀書則是與自己內在對話的過程。
 
因閱讀而精采的人生
30年前，原本任職於中華電信的謝進興，偶然讀到一本翻譯書《為什麼要過窮

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