領袖育成的十二個構面－－品格力

要成為領袖，能力固然重要，但品格卻是脫穎而出的關鍵；品格決定一個人生活中的言語、態度和行動，進而開啟生命潛能。一個領袖若缺乏品格力，他可能只是在技術上發揮，而無法帶領團隊攀登高峰。

沒有人能在個人成就上超越自己品格的限制；即使技術與學識再強的領袖，他的領導版圖也只能擴張到他的品格界限。

現代管理學之父，彼得．杜拉克說：「一個人的工作績效跟他的熱情活力成正比。」企管大師，彼得．聖吉發現，一群IQ120的專家，所做出來的結果只有IQ72，原因是大家缺乏團體合作所需的品格。

那麼，什麼是品格？與傳統的倫理道德有什麼不同？

傳統的倫理道德是教條式的陳述及哲理性的思維，並且曾經淪為政治工具，雖然在內涵上豐富卓著，但是整體的呈現方式，已經不合現代人的學習胃口。現在所教導的品格，乃是按照當代行為科學及心理學所發展之學習理論，所研發的教學系統和工具。

責任感是勝出的關鍵

三十幾年前，台塑董事長王永慶接受記者訪問經營之道時，強調「責任」的重要性，前幾年，他以88歲高齡

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