創造倪敏然的品牌行銷價值

最近的新聞話題─倪敏然的死，遠比連戰、宋楚瑜陸續訪問大陸，陳水扁總統在任務型國大選舉及其他政治活動，及槍?要犯張錫銘的追捕新聞等的衝?還要大。

不論新聞媒體滿版與全程的報導或街坊與公司內談論的話題，重要的是這個事件的衝?，竟然影響到大多數台灣人的心靈底層。

尤其，平常最活耀於市場上的各產業的業務行銷菁英，似乎有一股莫名的壓力，讓大家提不起業務的活力，因為有一股象徵歡樂激勵的能量，竟然瞬間消逝了。

就如同一個大家每天習慣接受的歡樂品牌，突然完全消失在市場上，讓大家一時，失去了找到歡笑的泉源與依靠，整個社會業務行銷不帶勁，老師上課很無力，老闆的訓勉也顯得僵硬。原來，倪敏然己經是台灣製造喜訊的歡樂名牌。

但是，也在大家的忽略下，因他的死才被重視而喚回產官學的注意，其實要創造一個歡樂品牌是要耗費很長的歲月與很多的投資才能成功。

永遠保持以樂歡面設想

據說，最近許多憂鬱症患者，因此事件而自殺的人數有增加的跡象，可見企業與政府更應注重整個社會的樂觀指數，且給予積

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