企業創新的契機─創造不飽和的市場

戰略是一種選擇

企業戰略，是企業對外在環境變化與顧客需求回應的選擇。不僅是由市場吸引力來判斷，企業要進入那個市場、掌握那個機會，還必須以企業本身的實力為基礎，來判斷與選擇對企業具有競爭優勢的領域，以進入利基市場，掌握贏的契機。

比如，大眾電信在GSM普及率已經是亞洲最高的台灣市場，以PHS進入台灣市場時就引起相當大的轟動效應，而且短短8個月用戶數突破23萬戶，預計18個月將突破用戶數達50萬到60萬戶。能夠取得這麼傲人的成績，主要是在選擇以數據傳輸為主的高端用戶，以及高話務用量的業務員、記者與企業用戶，並配合台灣注重健康安全與追逐時尚流行的環境，將PHS定位為安全(低功率)、超值(便宜30%~40%)、先進(具有將來性與數據功能)，在有競爭優勢的利基市場，透過廣告轟動效應與直銷通路的有效推展，掌握市場先機取得傲人的成績。

管理大師彼德．杜拉克在談企業戰略時說：戰略就是一種選擇！是回應外在環境變化與顧客需求的抉擇。企業要定出取得成功的戰略，必須不斷的檢視下列幾個問

請登入粉絲帳號，以閱讀全文。