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「後行銷」策略讓你留住顧客的心


直銷文摘 / 作者 蘇世 / 直銷世紀第92期
「我的盾是世界上最堅固的,再怎麼銳利的矛也刺不穿;我的矛是世界上最銳利的,再怎麼堅固的盾也能刺穿。」從前有個商人這麼吹噓他的盾和矛。 「員工守則第一條:顧客永遠是對的;第二條:如果顧客錯了,請參考第一條。」美國史杜倫納超市辦公室,...

    「後行銷」策略讓你留住顧客的心


「我的盾是世界上最堅固的,再怎麼銳利的矛也刺不穿;我的矛是世界上最銳利的,再怎麼堅固的盾也能刺穿。」從前有個商人這麼吹噓他的盾和矛。

「員工守則第一條:顧客永遠是對的;第二條:如果顧客錯了,請參考第一條。」美國史杜倫納超市辦公室,某店長正在教育新進人員。

依中原大學主任秘書暨企研所教授呂鴻德的看法,第一個例子是以製造商觀點分析顧客行為,強調品質管理和品質保證,是50~60年代的行銷觀念;第二個例子是以消費者觀點,強調全面品質管理和全面品質服務,是70~80年代的行銷觀念。這兩種觀念,過之猶不及,都不能令人滿意;而且因為它們都是單向的,因此,也就無法留住顧客的心。

讓顧客滿意

「隨著顧客核心之行銷觀念的演進,90年代的行銷觀念強調的是顧客滿意的經營管理。」呂鴻德指出,與此同時,消費者的消費型態也產生一定的變化。從早期理性消費時代,重視品質、性能及價格,以好、壞為判斷,過渡到感性消費時代,重視品牌、設計及象徵性,以喜歡、不喜歡為判斷,再過渡到感動消費時代,重視滿

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