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何文堂

執行力就是企業競爭力

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第124期 / by 何文堂
知名企管顧問瑞姆‧夏藍（Ram Charan）說，「執行是今日企業所忽略的最重大問題，欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙。」，團隊在設定願景目標後，必須擬訂策略

教練本色之6─團隊合作

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第122期 / by 何文堂
企業的發展靠團隊，團隊的績效靠合作。每位領導者都瞭解團隊合作(Teamwork)的重要性，因為它直接影響企業的成敗，但是如何能真正發揮團隊合作的力量呢？如何有效

教練本色之5經驗傳承

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第120期 / by 何文堂
「一個人應該利用別人的經驗，以彌補個人直接經驗的狹隘性。」......杜威(美國教育學家)。 團隊的組成是多元的，成員的專業、學識背景與能力不盡相同，身為領

教練本色之4--建立團隊

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第118期 / by 何文堂
「成為有效管理者必須讓團隊成員在協同工作中取得成就，充分發揮每個人的長處，凝聚成員結合成一個優質的團隊，以達成企業的目標。」 ----彼德‧杜拉克（Pete

目標共識

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第117期 / by 何文堂
「世上最快樂的事，莫過於為理想目標而奮鬥。」 ~~希臘哲學家：蘇格拉底 任何團隊的形成必有原始目標，不論是有形或是無形的，它是指引團隊方向的明燈；以另

價值分享

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第116期 / by 何文堂
價值觀是一種生活與工作的模式，是個人成長動力；領導者落實實踐，就會為團隊注入生命力，奠定組織持續發展的基石。 成為優秀領導者的首要條件，是建立一個優質團隊。

教練本色

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第115期 / by 何文堂
隨著新時代的來臨，對企業經營模式及領導者的素質將產生重大的衝擊與改變。依據成功企業的經驗，經營模式中的組織層級將發生結構上的改變，組織層級逐漸減少，由金字塔狀朝

訓練是責任

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第114期 / by 何文堂
「人力資源是企業競爭力之所繫」，進入知識經濟時代，人力素質成為企業的發展基石。企業要提升企業人力素質，最有效且最根本的方法就是教育訓練。 持續的教育訓練，除

追根究底

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第109期 / by 何文堂
企業組織的運作過程中，經常會面對許多經營管理上的問題，而要有效解決這些問題的首要條件，就是你是如何看待這些問題？你對問題的態度是什麼？有人做過調查分析發現，成功

用心領導

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第103期 / by 何文堂
團隊要發揮整體戰力，首先要能適才適所，善用每個成員的長處，接著要能建立團隊共識，有共同的目標及達成目標的行動與毅力，此外，更需要的是，領導是否可以用價值來領導、

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成為清流，寫故事、創紀錄 環貫綠佳利CFC世界大使凌翊迅

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選擇性忽略，優化時間管理

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