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何文堂

執行力就是企業競爭力

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第124期 / by 何文堂
知名企管顧問瑞姆‧夏藍(Ram Charan)說,「執行是今日企業所忽略的最重大問題,欠缺執行力是阻擋企業成功的最大障礙。」,團隊在設定願景目標後,必須擬訂策略

教練本色之6─團隊合作

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第122期 / by 何文堂
企業的發展靠團隊,團隊的績效靠合作。每位領導者都瞭解團隊合作(Teamwork)的重要性,因為它直接影響企業的成敗,但是如何能真正發揮團隊合作的力量呢?如何有效

教練本色之5經驗傳承

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第120期 / by 何文堂
「一個人應該利用別人的經驗,以彌補個人直接經驗的狹隘性。」......杜威(美國教育學家)。 團隊的組成是多元的,成員的專業、學識背景與能力不盡相同,身為領

教練本色之4--建立團隊

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第118期 / by 何文堂
「成為有效管理者必須讓團隊成員在協同工作中取得成就,充分發揮每個人的長處,凝聚成員結合成一個優質的團隊,以達成企業的目標。」 ----彼德‧杜拉克(Pete

目標共識

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第117期 / by 何文堂
「世上最快樂的事,莫過於為理想目標而奮鬥。」 ~~希臘哲學家:蘇格拉底 任何團隊的形成必有原始目標,不論是有形或是無形的,它是指引團隊方向的明燈;以另

價值分享

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第116期 / by 何文堂
價值觀是一種生活與工作的模式,是個人成長動力;領導者落實實踐,就會為團隊注入生命力,奠定組織持續發展的基石。 成為優秀領導者的首要條件,是建立一個優質團隊。

教練本色

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第115期 / by 何文堂
隨著新時代的來臨,對企業經營模式及領導者的素質將產生重大的衝擊與改變。依據成功企業的經驗,經營模式中的組織層級將發生結構上的改變,組織層級逐漸減少,由金字塔狀朝

訓練是責任

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第114期 / by 何文堂
「人力資源是企業競爭力之所繫」,進入知識經濟時代,人力素質成為企業的發展基石。企業要提升企業人力素質,最有效且最根本的方法就是教育訓練。 持續的教育訓練,除

追根究底

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第109期 / by 何文堂
企業組織的運作過程中,經常會面對許多經營管理上的問題,而要有效解決這些問題的首要條件,就是你是如何看待這些問題?你對問題的態度是什麼?有人做過調查分析發現,成功

用心領導

 廿年直銷文摘 / 直銷世紀第103期 / by 何文堂
團隊要發揮整體戰力,首先要能適才適所,善用每個成員的長處,接著要能建立團隊共識,有共同的目標及達成目標的行動與毅力,此外,更需要的是,領導是否可以用價值來領導、

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