零售與推薦,猶如秤與鉈,缺一不可。因為,前者的重要性牽涉到所有利潤和獎金的來源、擴大銷售網與促進重複使用產品的可能、推薦機會的促成,以及穩定收入的保障等;而後者
直銷組織中,人力是組織發展重要的一環,如何吸收人才,亦成了組織發展工作中不可或缺的技巧。但是,每個人都有每個人的性格,如何從人海中找到真正可以培養的「人」,是個
值此瞬息萬變、資訊爆炸的九○年代,「掌握資訊,即是贏家」,幾乎已成為大家耳熟能詳之名詞。這確實已是不爭之事實。因為掌握資訊,即能掌握先機,運籌帷幄。 利用資訊
不知你逛百貨公司時有沒有注意到文具用品的生意日益興隆,而且專櫃的設計、樣品花樣很多,特別是所謂的「萬用記事本」也有很多人在翻閱選購。你呢?可有一本萬用記事本,陪
「直銷」是一種傳播事業福音的工作,從事者本身必須由基層直銷商開始投入,深入體驗每一層直銷商的喜、怒、哀、樂,並體會出正確的經營理念,才能永續經營,獨樹一格。
直銷近年來能夠在國內迅速發展,所標榜最吸引人的地方,在於突破傳統行銷行業中,受上下班時間限制;看老闆臉色,無法發揮自我意識的缺點。因為參加直銷,只要付出少許費用
直銷是以人為媒介的事業,若想在此事業上成功,除了銷售產品,不斷開發新成員,增加組織內上下線間的感情,鞏固彼此的凝聚力,也是直銷商奉為圭臬的行事準則。 基本上,
身為一名成功的直銷商應該了解,當顧客抱怨我們的產品或個人的服務時,應詳記不可「變臉」,否則受影響的還是自己的業績。 厭惡的表情和蓄意的爭辯,是處理顧客反對意見
2024直銷菁英共學營 新行銷魔法師 Al在直銷領域的行銷運用與發展
【直銷菁英會客室】 業績起來了公司突然收攤! 經營5年了還有人不相信! 他們如何臨危不亂逆轉勝? 全球威粒 劉濬豪
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