直銷世紀 第48期
本期共收錄12篇文章
消費者世代的服務品質
直銷世紀 第48期 / by 張世輝自'80年代開始，市場的脈動產生重大的變化；過去完全是生產誘導消費者的世代，亦即生產線製造何種商品，消費者必須無條件地接受。但'80年代則興起了消費者導向的趨勢
時間管理之鑰在「掌握」的能力
直銷世紀 第48期 / by 蘇愛雲一般人提到時間管理，多數指的是「有效使用時段」。所謂有效使用指的是「在精簡、短暫的時段內，達成大量的成果」，而這「成果」又必須是大家一致認同，並可衡量的才算數。
直銷商與公司溝通有道
直銷世紀 第48期 / by 編輯部有人說：「直銷商與直銷公司是同舟共濟的親密夥伴。」然而，再親密的夥伴都會有意見不合甚至互相誤解的狀況發生，此時直銷公司與直銷商的溝通便舉足輕重了。在良好的溝通下
解析直銷獎金制度的迷思
直銷世紀 第48期 / by 編輯部直銷不等於直銷，在直銷中最重要的工作是發展組織，因此組織壯大以後的獎金結構才是觀察制度的重點。 一般來說，大部分公司的制度大致可分為以下幾點來探討： 歸零不歸
直銷商享受貨來伸手代價提高
直銷世紀 第48期 / by 編輯部在大家對直銷還似懂非懂，甚至有些誤解的年代裡，曾經有這麼一支廣告，深深地敲開了台灣人的心扉，這支廣告的畫面是這樣的：一位滿臉笑容的送貨員將直銷商訂的商品挨家挨戶
馬來西亞為2020發宏願
直銷世紀 第48期 / by 詹弘志初抵大馬國門，最叫我驚奇的數字就是「2020」，深入瞭解後才知道，原來馬來西亞全民上下發下宏願，要在2020年進入開發國家。「2020宏願」對當時的我來說，一半
日本健食法規改革初見端倪
直銷世紀 第48期 / by 編輯部日本厚生省在業界強烈的訴求下，終於開始檢討健康食品法規，祭出的第一波改革是有關維他命C醫藥品形狀的可容許度。在今年8月30日，日本厚生省向藥務局長行文中指出：「
'96年直銷重大新聞事件總回顧
直銷世紀 第48期 / by 編輯部《總論篇》 從年度新聞事件看直銷產業發展 '96年，對台灣來說，可說是「多事之秋」的代名詞，從逃不過不景氣的魔爪，一家一家企業接連倒閉，引起一連串的勞工抗爭起
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榜樣的力量，秘訣就在堅持 環貫綠佳利兩千萬美金領導人 張朕卿、王若葁
以終為始，沒有改變、沒有結果 環貫綠佳利CFC世界大使林甘霖
把直銷過成生活，用陪伴走出長路 加捷生醫二星藍鑽 陸知光、鑽石領袖 陳芳綵
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