直銷世紀 第285期
本期共收錄14篇文章
職業經理人不專業，中國直銷路愈走愈窄
直銷世紀 第285期 / by 李久慈隨著中國獲牌直銷企業越來越多，直銷管理人才也變成稀缺資源。然而，新獲牌的公司卻不斷出現高管人才異動的現象，甚至有高管人才一年之內連換兩家企業的情形。 &nbs
圓融之舉或者必要之惡？ 「下線退貨、上線承買」問題探討
直銷世紀 第285期 / by 吳旭洲允許上線承買下線退貨之缺口，看似無可厚非，惟恐有組織虛化之風險，然若公司係注重組織精神及個人實際績效，基於穩定組織排線考量，而否定組織內他人得承買退貨所生缺口者
你還在尋找屬於你的「開始」嗎？
直銷世紀 第285期 / by 林裕峯傳直銷經營者沒有打卡鐘、沒有固定薪資單、甚至老闆理論上也沒資格對你當面施壓。選擇踏入這行，就要設法讓自己跳出舒適圈，因為已經沒有人為你設限，別再等待時機，「現在
內資企業在大陸市場經營的關鍵點
直銷世紀 第285期 / by 陳可任內資企業坐擁大陸市場的天時地利人和，在經營上只有回歸直銷本質，才能從日趨競爭激烈的市場中脫穎而出，市場的發展及業績的持續增長是需要積累的，外資企業的長足發展就是
運用大數據，挖掘提升業績的金礦
直銷世紀 第285期 / by 劉樹崇利用大數據的分析及歸納運用，設計出有感的行銷活動，以及客製化的服務系統，讓直銷商每個月快樂消費，健康又致富，這才是運用大數據的極致目標。 公平
新生活運動 今天，你讚美了嗎？
直銷世紀 第285期 / by 卓天仁能讚美自己的人，一定懂得去讚美別人，一位能夠真心去讚美別人的人，也懂得接受他人的讚美。 這一期要和大家一起探討關於「讚美」的主題，為什麼會想討
推新品攻略～臉書社團打破直銷活動的規則
直銷世紀 第285期 / by 譚聲傑不斷創新是這一代經營直銷的潛規則，而臉書的產生，讓許多活動企劃方式賦予了新生命。 粉絲專頁若要打廣告、做形象，就不適合進行太多公司內部的活動，
營養保健食品的謎舆惑 吃與不吃的抉擇
直銷世紀 第285期 / by 江晃榮一般人觀念中的營養保健食品（或稱保健食品、健康食品），是指藥品以外對身體健康有幫助的產品，但事實上，在官方及民間的認知上存在很大差異。
站在巨人肩膀，如何華麗轉身？
直銷世紀 第285期 / by 常子蘭隨著保健市場規模日益擴大，國內中、西製藥廠商及生物科技業者也紛紛跨足研發製造保健食品，挾其在藥界的知名度和既有技術，迅速在保健食品市場生根茁壯。這些業者在
傳產跨足直銷：葡萄王生技讓專業的來 葡眾拚百億營收
直銷世紀 第285期 / by 常子蘭葡萄王的子公司葡眾可說是近年來表現最亮眼的直銷公司，它的成績令人驚艷，它的成功叫人好奇。傳統企業包括藥廠、生技廠轉投資成立直銷公司的，葡萄王不是第一家，何以如今
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【新疆代表】 別人回鄉是度假，她回鄉是發展事業 台灣太赫茲 單心妤 用直銷鋪就一條連結烏魯木齊的路
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【緬甸代表】 一邊有生她的 一邊有她生的 永久 吳麗琴 將思念與虧欠轉化為成功的動力
【印尼代表】 走崎嶇的路，為了寫特別的故事 雙鶴 郭芝余 跟媽媽在不同的國家經營同樣的事業
【越南代表】 8歲逃離柬埔寨、住進難民營 康園 沈家如 輸在起跑點，憑求生的意志贏向終點
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【越南代表】 小公主撐起一把助人巨傘 台灣自體幹細胞 陳金紅 沒想到來台灣後變這麼厲害
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