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如何讓他快樂過新年


激勵文摘 / 作者 林榮茂 / 直銷世紀第50期
每逢年關,許多人都會回顧過去這一年的成果,為思考未來時的想法、企畫,尤其企業更是需要仔細檢討與規劃新的一年。「幾家歡樂,幾家愁」,在此時難免會有這種情況發生;不過,樂觀的人或企業主仍應積極地、坦然地自我檢測,擬定新方向、新執...

    如何讓他快樂過新年


每逢年關,許多人都會回顧過去這一年的成果,為思考未來時的想法、企畫,尤其企業更是需要仔細檢討與規劃新的一年。「幾家歡樂,幾家愁」,在此時難免會有這種情況發生;不過,樂觀的人或企業主仍應積極地、坦然地自我檢測,擬定新方向、新執行方案,以期待一年比一年更好。
企業體質的評估
其實,年度更替是一年中最「思變」也最需要「改變」的時刻,「變」是原動力也是新希望,可創造新話題,帶來新生命力。我們都十分朝旭,現代社會變得實在太快,無論在政治影響、社會風氣、價值觀及國內外局勢等方面,都變遷得不可預測。
不知在此衝擊下,您是主動的思變或是被動的應變?假使您是前者,恭喜您,您將在變局中掌握先機,樂於引導或跟進變動,在年關時刻,您會是個胸有成竹的人;若您是企業主,則貴企業必然是不景氣中的佼佼者。
年終是評估企業體質的最佳時機,不僅可參照過去的優勢經驗,並可依據當時的市場環境或同業之競爭狀況,擬定策略目標,當然也應同時自省本身有多少實力與籌碼,避免患了大頭病而盲目決策、影響大局。許多企業經

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