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智慧技巧克服異議


激勵文摘 / 作者 蔡宏明 / 直銷世紀第30期
直銷事業是一個融合了不同學歷、背景與經驗的各階層人士於一爐的事。 在這個事業當中,我們常感慨於麟毛鳳角「久逢知己千杯少」的有志之士,但是卻也在一波波的驚濤駭浪中,一次次的克服許多的異議,化解許多人...

    智慧技巧克服異議


直銷事業是一個融合了不同學歷、背景與經驗的各階層人士於一爐的事。
在這個事業當中,我們常感慨於麟毛鳳角「久逢知己千杯少」的有志之士,但是卻也在一波波的驚濤駭浪中,一次次的克服許多的異議,化解許多人的問題,才能使得背道而馳的異議人士,變成了志同道合的事業夥伴,而這也正是直銷事業最偉大的成就。
在這個大熔爐裡,要找到看法、想法和我們完全相同的人,絕對是少之又少。尤其當您發現教育程度愈高的人,所提出的問題愈多,而所需要的回答異議的智慧和技巧也要愈強,才能進一步得到對方認同。
剖析疑點追根究柢
讓別人認同我們的看法和想法,進而接納直銷事業,這一個過程就是「克服異議」。
異議是從事直銷事業每一個階段都會碰到的問題;當您自己還是在初初認識與接觸到直銷商品的時候,您是在發問:產品究竟是怎麼使用?有沒有效果?為什麼連一件輔銷資料或配件都要用買的?甚至於您被說服而加入直銷時,您又會問:我要怎麼開始去做?為什麼我在做推薦的時候都失敗?要到那一天我才能像台上的那位領袖領到名車豪宅?……

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