改造「自我」，建構組織追隨目標

一個偶然機緣，開車行經南港太極門，發現人聲鼎沸，每人身著太極門制服，頓時深感疑惑，為何太極門不因先前事件影響，至今仍能屹立不搖？維持著昂貴的加入門檻，卻依然門庭若市，人人趨之若鶩？回想前幾年宋七力事件，同樣也造成社會大眾不小之震撼，但仍有信徒對其深信不已，不管太極門或未七力之行徑為何，從另一角度來看，卻可見其成功感召眾人，全心投入之莫大影響力。
「你」是建構團隊的關鍵
直銷事業不斷前進與發展，所有夥伴也都了解，卻成就成功的事業，團隊組織的擴展、團隊向心力、凝聚力等，均為重要的影響課題。直銷事業若能如宗教推廣之運行順遂，則未來的籃圖與期許將是指日可待。
綜觀各宗教精神領袖得以吸引無數信徒的因素，其實不難發現，組織的運作與其個人的修為有著極大且密不可分的關連，在直銷事業中不乏夥伴反應：為何我盡心努力地經營事業，但團隊組織卻不見擴大呢？仔細省思，直銷事業擁有以「人」為行銷通路的獨特性，但「為何人們一定要與你共組團隊呢？」除了外在制度因素外，其實「你」是最主要關鍵，人們決定跟

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